招騁是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目，公司想招來(lái)適宜的優(yōu)秀人才，務(wù)必應(yīng)用多種多樣招聘網(wǎng)站。僅有應(yīng)用各種各樣方式，多措并舉才可以招騁到公司必須的優(yōu)秀人才。那麼，如今公司最常見(jiàn)的招聘網(wǎng)站都有哪些呢？

1、人才資源核心

在全國(guó)各地的各一二線城市，一般都是有人才資源服務(wù)項(xiàng)目組織。這種組織長(zhǎng)期為企業(yè)用人公司服務(wù)項(xiàng)目。她們一般建了優(yōu)秀人才信息庫(kù)，用人公司能夠很便于在信息庫(kù)中查詢條件基本上一致的工作人員材料。根據(jù)人才服務(wù)核心選擇人員，有目的性強(qiáng)、花費(fèi)較低等優(yōu)勢(shì)，但相對(duì)于如電子計(jì)算機(jī)、通信等受歡迎優(yōu)秀人才或高端人才實(shí)際效果不太理想化。

2、招騁交流會(huì)

人才資源核心或別的優(yōu)秀人才組織每一年必須舉行多局職位招聘交流會(huì)。在交流會(huì)中，用工公司和求職者能夠同時(shí)開(kāi)展洽談和溝通交流，節(jié)約了公司和求職者的時(shí)間。伴隨著人才資源銷(xiāo)售市場(chǎng)的日益健全，交流會(huì)展現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展趨勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)。例如有中高端人才交流會(huì)、應(yīng)屆畢業(yè)生兩相挑選會(huì)、信息科技優(yōu)秀人才座談會(huì)這些。交流會(huì)因?yàn)榍舐氄呒谢镜奶暨x范圍很大。但招騁高端人才或是比較艱難。

根據(jù)參與招騁交流會(huì)，公司招聘工作人員不但能夠掌握本地人力資源管理素養(yǎng)和邁向，還能夠掌握同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)其它公司的人事部門(mén)現(xiàn)行政策和人力資源要求狀況。

3、互聯(lián)網(wǎng)媒體

在互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)表招聘啟示能夠降低招騁的勞動(dòng)量，廣告宣傳發(fā)表后，只需在企業(yè)等候求職者上門(mén)服務(wù)就可以。在報(bào)刊、電視機(jī)中發(fā)表招騁推廣費(fèi)用很大，但非常容易表現(xiàn)出企業(yè)形象。現(xiàn)在在許多新聞廣播有人才資源綜藝節(jié)目，開(kāi)播招聘啟示的花費(fèi)會(huì)少許多，但成效也比報(bào)刊、視頻廣告差一些。

4、校招

針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生和暑假零工的招聘信息能夠在校園內(nèi)立即開(kāi)展。方法具體有招騁貼到、招騁專(zhuān)題講座和畢分辦強(qiáng)烈推薦三種。

5、網(wǎng)招

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展招騁是盡2年新起的一種招騁方法。它具備花費(fèi)低、覆蓋范圍廣、時(shí)間時(shí)間長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)便捷便捷等優(yōu)勢(shì)。但因?yàn)楫?dāng)前在我國(guó)許多公司沒(méi)有網(wǎng)上標(biāo)準(zhǔn)，而且許多求職者也不能上網(wǎng)。因此網(wǎng)招現(xiàn)階段僅限有網(wǎng)上標(biāo)準(zhǔn)的知名企業(yè)、外資企業(yè)\中外合資企業(yè)、高新技術(shù)公司和電子計(jì)算機(jī)、通信行業(yè)優(yōu)秀人才、中高端人才等。

6、員工強(qiáng)烈推薦

員工強(qiáng)烈推薦對(duì)招騁專(zhuān)業(yè)性人才較為合理。員工強(qiáng)烈推薦的特點(diǎn)是人力成本小、面試員工素質(zhì)高、穩(wěn)定性高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)微軟公司40%的員工全是根據(jù)員工強(qiáng)烈推薦方法得到 的。為了更好地激勵(lì)員工積極主動(dòng)強(qiáng)烈推薦，公司能夠開(kāi)設(shè)一些獎(jiǎng)勵(lì)金，用于獎(jiǎng)賞這些為企業(yè)強(qiáng)烈推薦杰出人才的員工。

7、優(yōu)秀人才捕獲

針對(duì)高端人才和頂尖優(yōu)秀人才，用傳統(tǒng)式的方式通常難以獲得，但這種優(yōu)秀人才對(duì)企業(yè)的功效確是十分重要的。根據(jù)優(yōu)秀人才捕獲的形式也許會(huì)更為合理。優(yōu)秀人才捕獲必須投入較高的人力成本，一般授權(quán)委托"獵頭公司"企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)開(kāi)展，花費(fèi)正常情況下是被捕獲優(yōu)秀人才年收入的百分之三十。現(xiàn)階段于北京、上海市和沿海城市"獵頭公司"企業(yè)比較廣泛。

公司不論使用哪一種招聘網(wǎng)站，HR在做公司員工招聘的環(huán)節(jié)中，都務(wù)必留意一下招騁標(biāo)準(zhǔn)：

1、專(zhuān)而精標(biāo)準(zhǔn)

可招并不招時(shí)盡可能不招；可以少招可多招時(shí)盡量避免招。招騁來(lái)的人一定要充分運(yùn)用其功效，公司是造就收益的結(jié)合體，并不是福利企業(yè)。

2、合理性標(biāo)準(zhǔn)

公司員工招騁是一項(xiàng)商業(yè)利益，一定要考慮到少支出多產(chǎn)出率、盡量控制成本，可是有時(shí)候一味地控制成本，反倒不可以帶來(lái)較好的招聘信息實(shí)際效果，因小失大，因而，掌握好分寸很、關(guān)鍵。

3、公平交易標(biāo)準(zhǔn)

僅有根據(jù)公平交易才可以使優(yōu)秀人才出類(lèi)拔萃，才可以吸引住真實(shí)的優(yōu)秀人才，才可以具有鼓勵(lì)功效。

4、專(zhuān)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)

員工招騁的根基是人力資源管理方案和崗位分析，不然沒(méi)法確定是不是要招騁，招騁怎樣的人力資源管理。