實(shí)習(xí)期并并不是法律規(guī)定的，反而是公司單位與員工中間協(xié)商一致承諾的，換句話說，假如彼此充足商談了以后其實(shí)也不是承諾實(shí)習(xí)期的。自然，盡管法律法規(guī)容許公司單位與員工承諾實(shí)習(xí)期，但針對實(shí)習(xí)期的限期有清晰的要求。那實(shí)習(xí)期一般是好多個(gè)月呢?請一起在下文中開展掌握。

一、實(shí)習(xí)期一般是好多個(gè)月

依據(jù)勞動(dòng)法，勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿意一年的，實(shí)習(xí)期不能超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿意三年的，實(shí)習(xí)期不能超過二個(gè)月;三年以上固定不動(dòng)限期和無固定期限的勞動(dòng)合同書，實(shí)習(xí)期不能超過六個(gè)月。 同一公司單位與同一員工只有承諾一次實(shí)習(xí)期。 以進(jìn)行一定工作目標(biāo)為限期的勞動(dòng)合同書或是勞動(dòng)合同期限不滿意三個(gè)月的，不可承諾實(shí)習(xí)期。 實(shí)習(xí)期包括在合同有效期內(nèi)。勞動(dòng)合同書僅承諾實(shí)習(xí)期的，實(shí)習(xí)期不創(chuàng)立，該限期為勞動(dòng)合同期限。

二、什么情況不可承諾實(shí)習(xí)期

實(shí)習(xí)期做為公司單位和員工相互信任、互相調(diào)查的限期，對勞務(wù)關(guān)系的長久平穩(wěn)起著必不可少的功效，也正根據(jù)勞動(dòng)合同書的長久性考慮到，法律法規(guī)明文規(guī)定三種情形下不能承諾實(shí)習(xí)期，這三種狀況分別是：

1)以進(jìn)行一定工作目標(biāo)為限期的勞動(dòng)合同書;

2)履行合同限期不滿意三個(gè)月的勞動(dòng)合同書;

3)非全日制日制用人。除此之外，若勞動(dòng)合同書僅承諾實(shí)習(xí)期的，實(shí)習(xí)期不創(chuàng)立，該限期即是勞動(dòng)合同期限。

三、實(shí)習(xí)期有哪些標(biāo)準(zhǔn)工資?

員工在實(shí)習(xí)期的薪水不可小于本企業(yè)同職位最少檔薪水或是勞動(dòng)者合同約定薪水的百分之八十，并不可小于公司單位所在城市的最低工資。公司單位亂用實(shí)習(xí)期的另一個(gè)主要表現(xiàn)層面是使用期內(nèi)交給員工的薪酬工資待遇低。實(shí)踐活動(dòng)中。實(shí)習(xí)期員工薪酬工資待遇低的狀況十分廣泛，許多公司單位視使用工作人員為廉價(jià)勞動(dòng)力，隨意放低基本上工資，乃至不給薪水。也有一些企業(yè)，明確規(guī)定在使用期內(nèi)一切意外傷害不歸入工作中范疇。這也是公司單位熱衷承諾實(shí)習(xí)期的關(guān)鍵因素之一。對實(shí)習(xí)期內(nèi)薪資待遇較低的問題，社會發(fā)展反應(yīng)十分明顯。

實(shí)習(xí)期的限期最多時(shí)限為6個(gè)月，而從具體情況看來，許多情況下企業(yè)與員工中間承諾的實(shí)習(xí)期通常是在2-3月中間。假如員工在使用期內(nèi)有特出主要表現(xiàn)得話，那麼提早轉(zhuǎn)正定級也不是沒有很有可能的。