都說(shuō)招人難，難招騁。那究竟招人難在哪兒呢？一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)這些HR是怎么講的吧！

@大臉貓

如今招人難在公司對(duì)市場(chǎng)行情的分辨遠(yuǎn)小于應(yīng)聘者的期待值，正中間差別很大。除非是彼此做出妥協(xié)，不然招騁不上適合優(yōu)秀人才。

@HelloKitty

接到成千上萬(wàn)個(gè)人簡(jiǎn)歷，或是約不上人，約到人也由于所在位置.福利這些被爽約。

@易居安

方式少個(gè)人簡(jiǎn)歷少，薪酬低老總規(guī)定高。

@花朵美

市場(chǎng)銷售單位大哥說(shuō)，這一月幫我招到10個(gè)人，哪些?你永遠(yuǎn)不知道較難招騁的也是市場(chǎng)銷售嘛，還得一個(gè)月就到崗，我想問(wèn)一下要HR到哪去惹人啊。

@吃點(diǎn)辣好

講好明日來(lái)招聘面試，結(jié)果沒(méi)往返瀏覽其緣故，說(shuō)成在網(wǎng)絡(luò)上看見(jiàn)許多貴司不太好的評(píng)價(jià)。的確，如今應(yīng)聘者不容易收到邀請(qǐng)招聘面試會(huì)立刻要來(lái)，還得再三掂量才行。

@miMi

累死累活招到令人滿意的優(yōu)秀人才，結(jié)果沒(méi)呆三天，就被單位領(lǐng)導(dǎo)干部給氣離開(kāi)了，還算是大家HR不容易識(shí)人。

@扶搖謙謙君子

招個(gè)前臺(tái)接待，還得找什么211.985出去的，就想問(wèn)一問(wèn)別人為什么會(huì)看中給不上高薪職位的中小企業(yè)。

@jairao12

主觀臆斷要惹人，卻不清楚自身單位必須怎樣的優(yōu)秀人才，必須多少人?這你讓HR如何相互配合用工單位招到適合的人啊。

除開(kāi)這種難點(diǎn)外，招騁難點(diǎn)還包含這種：一.招騁欠缺發(fā)展規(guī)劃。二.未挑選適宜的招騁方式。三.招騁全過(guò)程無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可尋。四.欠缺合理的業(yè)績(jī)考核與分析管理體系，激勵(lì)制度不科學(xué)。五.錄取評(píng)定意見(jiàn)反饋存有缺點(diǎn)。六.人力成本高......

實(shí)際上 這種難點(diǎn)既與公司本身相關(guān)，也與應(yīng)聘者和社會(huì)現(xiàn)狀相關(guān)。要處理這種難點(diǎn)，公司必須創(chuàng)建適用自己的合理招聘管理系統(tǒng).提升招聘人員的素養(yǎng).采用合理的招聘方法.靈便運(yùn)用公司外界資源等舉措來(lái)處理。