隨著近年來國內(nèi)外疫情的頻繁發(fā)生和市場環(huán)境的影響，企業(yè)的發(fā)展逐漸進(jìn)入了寒冷的冬天，這也給企業(yè)的人力資源帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)在降低成本和提高效率的基礎(chǔ)上穩(wěn)定員工的情緒。為了保持企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，人才的作用不容忽視。為了保留和吸引人才，企業(yè)福利是關(guān)鍵！但企業(yè)福利需要成本，這也給企業(yè)帶來了“扛過去，活下去”財(cái)務(wù)壓力。

目前，企業(yè)福利還能采取哪些創(chuàng)新降本的形式來幫助企業(yè)渡過難關(guān)？以下內(nèi)容供參考：

1.定制禮品：打造企業(yè)專屬儀式感

禮物越個(gè)性化，越容易得到員工的關(guān)注和認(rèn)可，以禮物為載體，將企業(yè)元素與禮物相結(jié)合，給員工一份專屬、獨(dú)特的禮物，這樣的定制不僅展示了企業(yè)的意圖，而且更好地承載了企業(yè)文化和特色，員工對(duì)福利的感知和驚人感也加倍。

2.選擇福利外包供應(yīng)商：標(biāo)準(zhǔn)卡券，讓員工“各取所需”

企業(yè)可選擇福利外包供應(yīng)商，購買標(biāo)準(zhǔn)福利卡券，賦能HR創(chuàng)造千人千面的福利選擇！

以即將到來的中秋節(jié)為例，企業(yè)可以根據(jù)自己的福利預(yù)算購買不同檔次的節(jié)日標(biāo)準(zhǔn)卡券，向員工發(fā)放中秋節(jié)福利。

員工進(jìn)入購物中心獨(dú)立選擇相同或多樣的最喜歡的禮物，甚至可以支持卡面和檔位的定制，員工也可以補(bǔ)充支付，提升福利體驗(yàn)。企業(yè)預(yù)算可控，簡單快捷，員工選擇方便，無憂無慮地郵寄回家。

3.接入員工福利平臺(tái):積分發(fā)放、價(jià)值感、靈活性

企業(yè)還可以選擇員工福利平臺(tái)，搭建福利商城，以積分為載體。員工可以自由選擇福利產(chǎn)品，商品種類和數(shù)量更廣，價(jià)格更劃算。因此，員工有更高的選擇自由度。它不僅可以減少HR福利管理的負(fù)擔(dān)，這樣的“彈性化”員工對(duì)公司福利的滿意度也大大提高。

此外，近年來，特別是后疫情時(shí)代，員工對(duì)健康保健企業(yè)福利的需求日益旺盛，HR相信在這類福利中，更多的布局規(guī)劃也能讓員工更有活力“獲得感”，讓員工和企業(yè)都快樂的福利，其實(shí)沒那么難！

當(dāng)HR企業(yè)福利，未能得到員工滿意，HR還能做些什么“補(bǔ)償性”動(dòng)作呢？

-打開員工福利問卷，征求福利改善意見

-后續(xù)實(shí)施企業(yè)福利，提前溝通宣傳福利

-適當(dāng)?shù)膯T工福利“外援”的選擇

企業(yè)福利的最終目的是滿足員工！然而，員工的需求會(huì)隨著個(gè)性、年齡和環(huán)境而變化。因此，要真正滿足員工的企業(yè)福利，除了花錢，還需要滿足員工的需求。我們不應(yīng)該遵守陳規(guī)，一塵不變。我們應(yīng)該保持發(fā)展態(tài)度，隨著時(shí)代和環(huán)境的變化而與時(shí)俱進(jìn)。