年終獎(jiǎng)金何時(shí)派發(fā),年終獎(jiǎng)金一般發(fā)多少

年終獎(jiǎng)金何時(shí)派發(fā)

年終獎(jiǎng)金便是老總給與員工不到頂?shù)莫?jiǎng)勵(lì)金?，F(xiàn)階段，在我國(guó)法律法規(guī)對(duì)年終獎(jiǎng)金沒有強(qiáng)制要求。終獎(jiǎng)的派發(fā)信用額度、時(shí)間和方式一般由公司自身依據(jù)狀況調(diào)節(jié)。一般是一月初派發(fā)。

年終獎(jiǎng)金一般發(fā)多少

這一一般綜合性業(yè)績(jī)考核、大紅包、年底雙薪三種狀況來(lái)發(fā)的，少得話獎(jiǎng)賞好幾百，多得話高發(fā)一兩個(gè)月薪水。

歸結(jié)為起來(lái)，“年終獎(jiǎng)金異議”比較普遍的情況有下列二種：

一是用人公司對(duì)“不在籍”的員工拒發(fā)年終獎(jiǎng)金。比如，上海市一家外資公司的10名專業(yè)技術(shù)人員，因上年10月合同書滿期，公司不會(huì)再與她們續(xù)簽勞動(dòng)合同書。不久前，她們獲知公司逐漸派發(fā)上本年度年終獎(jiǎng)金，因此前去領(lǐng)取。但公司以“年終獎(jiǎng)發(fā)放范疇為派發(fā)時(shí)仍在籍的員工”為由，回絕派發(fā)。

二是“年尾換工作，年終獎(jiǎng)金泡湯”，針對(duì)這一較為“行駛”的作法，用人公司的原因是“死了心換工作的員工早已沒有使用價(jià)值了”。有的用人公司還覺得，年終獎(jiǎng)金并并不是法律法規(guī)必須強(qiáng)制性派發(fā)的收益，而年終獎(jiǎng)金何時(shí)發(fā)只不過企業(yè)為了更好地吸引員工采用的運(yùn)營(yíng)管理對(duì)策。

公司這類遲發(fā)年終獎(jiǎng)金的作法真能阻攔員工換工作嗎?我這兒告訴你，這一招并不金光，假如公司年之后對(duì)在職人員員工派發(fā)了年終獎(jiǎng)金，那麼即便員工在年之后早已辭職，他仍然能依規(guī)領(lǐng)到上一本年度在該企業(yè)任職應(yīng)具有的年終獎(jiǎng)金。

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