伴隨著員工物質(zhì)生活程度和受高等教育程度的持續(xù)提升，近些年初入職場員工離職的緣故也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變：換工作不但事關(guān)錢財，更事關(guān)自我價值、發(fā)展趨勢室內(nèi)空間、認同等精神需求。企業(yè)福利是人才引進中必須考慮到的關(guān)鍵因素之一。福利工資待遇能夠說成企業(yè)吸引關(guān)鍵優(yōu)秀人才、平穩(wěn)員工流動率的關(guān)鍵因素。

一般來說。福利針對員工是一種可以考慮員工必須激勵對策。

（1）員工福利能夠考慮大家在生理學(xué)上、安全性上的基層的物質(zhì)必須。比如社會養(yǎng)老保險和企業(yè)分紅保險能夠 使員工可免于為年邁后的日常生活憂慮，失業(yè)險能夠 降低大家因為下崗而遭到的財產(chǎn)損失，各種健康險則能在大家因為得病或負傷時出示確保。

（2）員工福利能夠考慮大家在感情上的社會發(fā)展必須。關(guān)鍵反映在各式各樣的實物性福利新項目上，比如現(xiàn)階段很多企業(yè)出示的帶薪年休假，各種各樣精心安排的團體度假旅游，按時舉行的各種各樣宴席等，都能夠在使員工在放松身心的另外，有大量的觸碰機遇，提高員工間掌握，和睦企業(yè)內(nèi)部組員關(guān)聯(lián)，使組員得到 情感上的成就感和信任感。

（3）一些員工福利項目還能在一定水平上使大家得到 公平感和滿足感。比如員工持倉方案，根據(jù)這一方案，一方面使員工有著了企業(yè)的個股，變成企業(yè)的使用者之一，進而能讓員工可以真實的以主人公的精神實質(zhì)資金投入工作中，將企業(yè)的取得成功視作自身的取得成功，得到更大的滿足感。

另一方面，這就在一定的水平上更改了顧主和聘員中間的聘請和被勞務(wù)關(guān)系，使聘員能夠 以自身所有著的人力資源和顧主所有著的物質(zhì)資產(chǎn)立在公平的觀點上去相互共享企業(yè)的經(jīng)營利潤，進而造成一種公平感。在一定的標準下，福利能夠 為員工產(chǎn)生大量的效應(yīng)，但仍有它的局限，它會造成員工失去對其所有酬勞的隨意處置權(quán)。

福利規(guī)章制度做為企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的關(guān)鍵構(gòu)成部分，對企業(yè)和員工都擁有關(guān)鍵實際意義，它的制訂，除開我國的現(xiàn)行政策影響之外，企業(yè)和員工層面的因素則決策了企業(yè)獨立福利的開辦。員工對福利現(xiàn)行政策的危害最關(guān)鍵的還反映在本人的要求層面。

在福利程度一定的狀況下，企業(yè)通常會給據(jù)員工的要求來明確福利新項目，員工的福利要求關(guān)鍵包含下列因素：員工的公平感、員工隸屬國的文化藝術(shù)、員工的壓力和焦慮不安水平、員工的傳記特性、員工的工資待遇。可是，必須留意的是，企業(yè)在能夠提供員工要求的福利項目時，都不一定會開辦該類新項目，員工福利最后還是受福利現(xiàn)行政策實施者本人喜好，成本費、盈利等因素危害。員工福利的提升，使員工在獲得薪水的另外，在日常生活等層面獲得了非常大的便捷，這就有益于她們在工作中的情況下，振作斗志，提升工作效能。

針對企業(yè)而言，福利的設(shè)定，有利于吸引住和吸引出色的員工，減少了辭職成本費。對彼此而言，緩和了勞資雙方，減少了磨擦成本費。這種全是福利所產(chǎn)生的有益于顧主和聘員的層面，也是福利可以發(fā)展趨勢的原動力。伴隨著時期的發(fā)展趨勢，福利工作也可能充足全方位的往前發(fā)展趨勢。