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企業(yè)員工福利管理制度
為規(guī)范公司員工福利管理,保證員工享受福利的權利,有效控制福利開支,特制定本制度。本制度只適用于公司正式員工,所有外聘和兼職人員、臨時工、離退休返聘人員均不在全部
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HR福利：是時候更新你的老套路了
很多企業(yè)的人力資源部已經(jīng)在思考一個命題：是否可以通過互聯(lián)網(wǎng)等新方式來進行員工關系管理？于是，他們開始打造自己的企業(yè)公眾號，以增強員工與組織的粘性。無論是國際巨頭企業(yè)，還是中小型企業(yè)，都將打造內(nèi)部公眾...
關懷員工有新良策？看這里
傳統(tǒng)的人力資源管理模式，尤其是福利管理模式已不再適用于現(xiàn)代的員工福利管理，激勵型、個性化福利必將成為新的主流趨勢。以福利制度設計和福利管理服務為核心的解決方案正是在這種趨勢中所出現(xiàn)的一種新型管理模式...
員工福利方案：基層員工福利如何設計
各類企業(yè)在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業(yè)福利高低，成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**，進一步推動企業(yè)將福利進行到底。“公司生產(chǎn)任務沉重、加班頻繁，導致生產(chǎn)線工人流動性...
嚴格中的員工關懷—企業(yè)如何做到人性與狼性
企業(yè)如何在嚴格管理中體現(xiàn)人文關懷？鋼鐵紀律加慈母關懷形成管理的更高境界縱觀國內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)一個普遍的規(guī)律，那就是這些企業(yè)都有一套嚴格的、強制性的管理制度，有的制造企業(yè)的制度甚至細化到每...
員工福利設計——如何處處體現(xiàn)人文關懷
一是領導高度重視。企業(yè)要真正把自己的員工放在心上，對員工實施人文關懷，在企業(yè)當中，領導要做好樣子，模范帶頭，身先仕卒，也并非事事親力親為。加強對員工的人文關懷和進行有效的心理疏導是一個企業(yè)的基礎性工...
你的公司員工福利是否被忽略
人力資源的薪酬管理經(jīng)歷了長期的發(fā)展和演變，從最原始的簡單計件工資到后來的差別計件工資，再逐步改善薪酬管理和員工福利。各種薪酬結(jié)構體系——激勵體系層出不窮，企業(yè)可以使用的管理工具越來越靈活。中國企業(yè)，...
新常態(tài)經(jīng)濟背景下企業(yè)員工福利管理存在的問題
經(jīng)濟新常態(tài)背景下，雖然一些企業(yè)已經(jīng)認識到員工福利管理對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，但是由于相關專業(yè)人才的缺乏等原因，導致我國企業(yè)在進行員工福利管理的實際操作中遇到諸多問題，沒有切實發(fā)揮員工福利的激勵作用。...
員工福利管理及其重要意義
1．員工福利管理的內(nèi)涵員工福利管理作為企業(yè)綜合各種管理舉措和管理手段的產(chǎn)物，是企業(yè)日常管理活動的重要組成部分，是企業(yè)進行人力資源開發(fā)的重要工具，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。從廣義上看，員工福利管理...
打破企業(yè)死板薪酬福利僵局
伴隨著新時代的來臨，人類進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)以“物”為基礎的競爭逐漸轉(zhuǎn)移到以“人”為基礎的競爭。年代的人才慢慢被80以及90的后起之秀所占據(jù)，這些年輕的人才成為企業(yè)最為寶貴的“第一資源...
企業(yè)年假是一種什么體驗？企業(yè)年假和法定年假有哪些注意的？
通常用人單位根據(jù)《職工帶薪年休假條例》和《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》來安排職工所休的假期被稱為法定年休假。實踐中，往往還存在用人單位在法律規(guī)定帶薪年休假之前，或者在法定年休假之外，為提高員工積極性...
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