為了激發企業內部的活力，員工勵是必不可少的。今天我們來看看有哪些有效的員工激勵方式。

說到員工激勵，很多人的第一反應可能是金錢激勵，比如年終獎，項目獎。事實上，金錢激勵有其局限性。金錢激勵主要有兩個局限性:1.金錢激勵通常只關注能立即獲得回報的活動，而暫時無法實現的其他活動對整個公司也很重要，但不會得到太多關注。2.金錢激勵措施往往更注重個人收入，不太注重團隊合作或跨部門合作。這可能會導致負面結果:表面上，金錢激勵可以激發個人的工作積極性，但實際上，由于過度追求個人利益，很可能會影響團隊合作。因此，當直接結果可以影響公司利潤或關鍵績效指標時，適合采用金錢激勵，當已經有足夠高的工資等基本因素時，或者當公司預算不能大幅度加薪時，金錢激勵就不適合采用非金錢激勵方式。

非金錢激勵的方式有很多，包括:對員工的優秀表現給予口頭認可和感謝，或者在員工表現出色或完成一項優秀的工作時，或者好主意時，直屬老板應該主動給予口頭予口頭認可，或者通過微信、短信、郵件表達認可，這樣的肯定和認可必須是及時的，不能等到這件事過去幾天或者一周后再表揚員工，那么這種認可的效果就會打折扣；給予物質獎勵，完成一個重要項目時，可以請團隊成員一起出去吃飯，獎勵每個人，或者給每個成員準備一份小禮物；公開表彰，包括各種評價活動，如最佳員工、最佳銷售、最佳團隊等。以及長期在公司工作的員工，頒發長期服務獎務獎。現在很多企業會設立五年長期服務獎杯，十年長期服務獎杯，以感謝這些與公司有多種娛樂、交通道等。

看到上面這些員工激勵方式，對你有什么啟發嗎？根據員工的需要和企業的實際情況，選擇適當的激勵方式，可以發揮員工激勵的應有效果。