企業彈性福利的最終目標是彈、彈、彈、走不開心！給員工發企業福利，是企業表達員工關心的好形式。企業付出預算，應該得到員工的感激。這一年發了兩三百張購物卡，沒有特色的季節性物品，員工只會覺得很低，當然也不好意思炫耀，更不用說滿足了。產品可以兌現，但企業在福利中提供的服務和展示的情感(企業文化)很難兌現。預算不可能一直增加。如果員工想充分領情，就需要實施企業彈性福利。

如果你想讓員工從內心感受到公司活動、獎勵或福利帶來的快樂和滿足，你應該選擇那些讓人一眼就覺得貴或者有特色，適合炫耀的活動或者物品。

彈性福利(FlexibleBenefit)作為一種新的福利解決方案應運而生。它以人性化管理為指導思想，在公司整體分配框架內，為員工提供多種福利組合，最大限度地發揮福利效用，實現薪酬管理的支持和激勵功能。能有效解決企業成本控制與員工滿意度的矛盾，吸引和保留關鍵人才，改善企業文化，提升雇主品牌。

許多小伙伴可能不服，什么彈性福利，錢給我自己花，效果最好。研究發現，情況并非如此。

企業福利中有價值觀的東西越多，越能吸引有相同價值觀的員工；價值觀不同的員工可能會選擇離開，因為他們不認可福利的價值。這對企業和個人都是好事。福利也起到了篩選人才和雇主的作用。

對個人而言，一個能夠提供高質量福利的企業，相對于只能給錢的企業，更加成熟，更加有競爭力，實際上是值得我們加入的。公司彈性福利，彈走員工收到福利的那些不愉快！