@朱輝 ：1、評(píng)定自身的奉獻(xiàn)，能不能做到標(biāo)準(zhǔn)，大部分leader會(huì)積極讓你價(jià)格上漲的。2、想好措辭后立即找HR提出要求，HR會(huì)去找單位核查，明確你的工作能力。

@SKY ：提議先去招聘面試幾個(gè)企業(yè)，明確自身如今什么價(jià)格，最好是能取得個(gè)非常好的offer。

再振振有詞的去和領(lǐng)導(dǎo)干部提漲薪吧!能夠就留有、不好就換工作吧

一、先看一下附近別的好多個(gè)漲薪的朋友是否也和你一樣工作中快滿(mǎn)一年。

二、看一下好多個(gè)漲薪朋友的運(yùn)行狀態(tài)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與你是不是有區(qū)別。

三、為自己找好漲薪的原因。

上邊說(shuō)的漲薪之策許多 ，我或是想給大伙兒再次匯總一下，怎樣跟領(lǐng)導(dǎo)干部提漲薪！

調(diào)薪申請(qǐng)辦理，確實(shí)是有點(diǎn)兒難于啟齒，很多人也不積極提這一件事兒，到最終確實(shí)受不了，就以離職為托詞。以離職為托詞調(diào)薪的方法，是下策，迫不得已才為此。由于那樣會(huì)導(dǎo)致一些不良影響：一方面有可能企業(yè)確實(shí)使你辭職了，另一方面即使確實(shí)取得成功讓你漲薪了，之后老總也會(huì)考慮周全，這一兄弟不穩(wěn)定不足忠誠(chéng)。

何時(shí)能夠以離職的方法來(lái)提漲薪規(guī)定呢？

僅有二種狀況能夠：1、你的確早已找到新工作中，工資待遇比這兒好，但綜合性出來(lái)你不樂(lè)意去；2、你承擔(dān)的業(yè)務(wù)流程充足關(guān)鍵，你了解企業(yè)不容易隨便同意使你走。

自然，這二種狀況都是有比離職更強(qiáng)的方法來(lái)提：

（1）你覺(jué)得自身確實(shí)值高些的薪水

你需要從三個(gè)層面來(lái)剖析：你承擔(dān)的業(yè)務(wù)流程是不是愈來(lái)愈多，或是愈來(lái)愈關(guān)鍵;你自己的工作效能有明顯增強(qiáng)，就算是原本的業(yè)務(wù)流程，你做得越變?cè)胶?企業(yè)別的做相近工作中的朋友薪水是不是都比你高許多 。這三條有一切一條達(dá)到，你都能夠提加薪申請(qǐng)。

（2）提漲薪還需要留意最佳時(shí)機(jī)

當(dāng)公司業(yè)務(wù)很不如意、老總心態(tài)不高時(shí)，都不必提。在企業(yè)剛廣泛調(diào)節(jié)完薪酬，你也不必提。在企業(yè)每一年一切正常調(diào)節(jié)薪水之前提條件會(huì)較為適合。

（3）漲薪的原因

提議包括三一部分：進(jìn)入主題風(fēng)格、原因論述、憧憬未來(lái)。

假如我講了那么多，你或是害怕提漲薪，就再一起來(lái)看看一下的有關(guān)漲薪的心理狀態(tài)錯(cuò)誤觀念吧！

（1）升職加薪自己不可以操縱，全靠領(lǐng)導(dǎo)干部管理決策

沒(méi)人是與生俱來(lái)的負(fù)責(zé)人、主管、首席總裁，全是一步一步的認(rèn)真工作個(gè)人所得來(lái)的崗位和薪酬。如果你仍在覺(jué)得這種統(tǒng)統(tǒng)是領(lǐng)導(dǎo)干部坐著一起依靠業(yè)績(jī)考核討論出去的結(jié)果的情況下，或許他人早已拿著自身一年的業(yè)績(jī)考核數(shù)據(jù)信息和別的強(qiáng)制指標(biāo)值去找領(lǐng)導(dǎo)干部談過(guò)去了。

（2）不好意思說(shuō)出入口，談愛(ài)顯的太淺陋

在這里一點(diǎn)，應(yīng)該是用于形容一個(gè)人的虛榮心的共通性。恥于談愛(ài)，不但在職人員場(chǎng)中，在朋友，爸爸媽媽親朋好友中間，唯有錢(qián)財(cái)?shù)碾y題，總令人感覺(jué)談崩便會(huì)損害情感。

（3）一拖再拖，錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)

有的人或多或少會(huì)經(jīng)歷過(guò)那樣的事兒，當(dāng)你等著業(yè)績(jī)考核出了考試成績(jī)，或是年末審批交流會(huì)完畢，再去和領(lǐng)導(dǎo)干部談升職加薪，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)干部早已決策好候選人了，反倒錯(cuò)過(guò)了這一年的機(jī)遇。

提前和領(lǐng)導(dǎo)干部去談，給領(lǐng)導(dǎo)干部多一點(diǎn)考慮到的時(shí)間，也是為自己多一點(diǎn)的機(jī)遇。

（4）持續(xù)換工作，沒(méi)法恰當(dāng)應(yīng)對(duì)得與失

如果你和領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部卻婉言謝絕了你。因此舍不得忘記，覺(jué)得自身的才可以不被評(píng)定的負(fù)面情緒持續(xù)升高，要不換工作，要不找不著適合的工作中再次任職在以前的企業(yè)，工作中消沉，既危害了工作中，也危害了自身的發(fā)展趨勢(shì)。