員工福利平臺(tái)：HR該怎樣避開(kāi)盲目跟風(fēng)經(jīng)常換工作的“錯(cuò)誤觀念”?

大部分人一直期待根據(jù)換工作促使自身迅速獲得升職，這類(lèi)念頭很有可能有一些急于求成，但追求完美職業(yè)生涯發(fā)展是每一個(gè)人的支配權(quán)，大家對(duì)這類(lèi)作法無(wú)可非議，但換工作不可以成癮，不可以盲目跟風(fēng)，要掌握最佳時(shí)機(jī)與頻率。我為大伙兒共享，HR該怎樣避開(kāi)盲目跟風(fēng)經(jīng)常換工作的“錯(cuò)誤觀念”。

做為HR，什么情況要?jiǎng)?wù)必?fù)Q工作呢，一般有下列三種狀況：

一是輿論壓力，即“企業(yè)不會(huì)再信賴自身”，這類(lèi)信賴包含老總、別的各個(gè)部門(mén)、及其人事部?jī)?nèi)部對(duì)自身的信賴;

二是工作能力與職位不配對(duì)，你沒(méi)有工作能力承擔(dān)工作失職后的結(jié)果，具備的工作能力不可以掌控所擔(dān)負(fù)的義務(wù)。

三是價(jià)值觀念不一樣，你本人的價(jià)值觀念，與企業(yè)，與老總的價(jià)值觀念不一樣，那樣你工作中起來(lái)驅(qū)動(dòng)力就不夠，還不高興。

也有一種情況是較為普遍的：你到一定環(huán)節(jié)，工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)都早已有一定高寬比，在企業(yè)再做下來(lái)，要做的事兒不可以令你逐步提高，你覺(jué)得沒(méi)什么能夠挑戰(zhàn)和提高，便會(huì)進(jìn)到一個(gè)舒適圈。從職業(yè)生涯發(fā)展可持續(xù)性的視角，在這類(lèi)狀況下，一般提議HR換工作。

換工作的頻率沒(méi)什么定量化要求，一般在一個(gè)職位最少必須一年半之上，才可以對(duì)公司有一定的奉獻(xiàn)，對(duì)自身的發(fā)展提高有協(xié)助，有一些經(jīng)常換工作的人，通常是在所屬公司難以做下來(lái)的人——要不是被公司解雇，要不是察覺(jué)自己工作能力不足而積極離職，這樣的人在經(jīng)常的換工作中，她們的工作能力基本上一點(diǎn)都沒(méi)有提高，那樣換工作對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展一點(diǎn)實(shí)際意義也沒(méi)有，我們都是不倡導(dǎo)的。