每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在選拔人才以前大約會(huì)在人的大腦中刻畫一個(gè)基本上輪廊——我需要什么樣的人，如：擅于表述、干練、靈便、聰慧、閱歷豐富這些，很顯而易見那樣的想像欠缺普遍性和合理性。我覺得精確的選撥優(yōu)秀人才，必須關(guān)心七個(gè)層面。在其中專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能三個(gè)層面能夠根據(jù)制訂確立的規(guī)定在基本選撥中由人事部門進(jìn)行調(diào)查，而求職者的工作能力、價(jià)值觀念、個(gè)性化和動(dòng)因四個(gè)層面則必須選撥者在考研復(fù)試階段開展深層次的調(diào)查與分辨。這七個(gè)層面分別是：

1. 專業(yè)知識(shí)

人力資源管理技術(shù)專業(yè)的學(xué)員做開發(fā)軟件大約會(huì)有什么問題，但他如果有成效或工作經(jīng)驗(yàn)也不是不能。由于許多學(xué)員選擇專業(yè)并并不是自身的信念只是“媒妁之言”或“社會(huì)發(fā)展時(shí)尚潮流”，因而“專業(yè)不對(duì)口”是如今的社會(huì)的普遍存在。

2. 工作經(jīng)驗(yàn)

并不是看他“做了多久”，只是看他“在什么情況的公司、實(shí)際干過哪些、如何干的”。過去公司的情況的能表明他的發(fā)展自然環(huán)境和崗位習(xí)慣性。在成長型公司通常發(fā)展速度更快，覆蓋面廣；在原始性公司的發(fā)展速度比較慢，覆蓋面窄，由于這種公司的系統(tǒng)化職責(zé)分工偏細(xì)。外資公司和中國公司的管理規(guī)章制度存有明顯差別，內(nèi)資注重關(guān)聯(lián)導(dǎo)向性，而外資公司注重步驟導(dǎo)向性。一個(gè)在步驟導(dǎo)向性中發(fā)展起來的員工難以融入一個(gè)關(guān)聯(lián)導(dǎo)向性的辦公環(huán)境。不一樣公司的同樣職位存有著明顯的崗位職責(zé)與崗位職責(zé)的差別。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)主管和上市企業(yè)的財(cái)務(wù)主管的工作職責(zé)差別是不言而喻的，一樣對(duì)求職者的規(guī)定也不會(huì)一樣。

3. 專業(yè)技能

說白了專業(yè)技能是求職者實(shí)際操作設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、專用工具所必須的工作能力。調(diào)查求職者的專業(yè)技能最有效的方法并不是“問”只是“做”。

4. 工作能力

大家可以輕輕松松地例舉出不計(jì)其數(shù)種工作能力，但重要的是領(lǐng)導(dǎo)干部們關(guān)心或想像中的對(duì)求職者的工作能力規(guī)定是不是跟其業(yè)績考核成效有立即關(guān)聯(lián)。大家將工作能力分成一般工作能力和重要工作能力。一般工作能力指語言表達(dá)能力工作能力、邏輯思維能力、數(shù)字運(yùn)算工作能力、邏輯判斷工作能力等做一切工作中都必須的能力素質(zhì)，這種工作能力合格只有表明求職者是一個(gè)“一切正常的人”，并不可以表明他是“適合的人”。重要工作能力指在在實(shí)際職位上達(dá)到目標(biāo)所必須具有的關(guān)鍵工作能力。比如銷售總監(jiān)的重要工作能力很有可能包含團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作能力、客戶數(shù)據(jù)分析工作能力、說動(dòng)工作能力、社交邏輯思維能力、具體指導(dǎo)工作能力；而語言表達(dá)能力就不可以稱作銷售總監(jiān)職位的重要工作能力，由于語言表達(dá)能力只是是這一職位的一般工作能力規(guī)定，跟別的工作能力指標(biāo)值較為，語言表達(dá)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)地沒有領(lǐng)著精英團(tuán)隊(duì)、具體指導(dǎo)屬下、剖析客戶滿意度的工作能力關(guān)鍵。

5. 興趣愛好與職業(yè)價(jià)值觀

人生道路較大的幸福是做好自己有興趣的事兒。興趣愛好對(duì)員工的工作責(zé)任心造成關(guān)鍵危害，興趣愛好是求職者崗位趨向的關(guān)鍵反映。一個(gè)注重實(shí)利的人不大可能想要做產(chǎn)品研發(fā)性的工作中，由于探究性工作中必須開展許多的探尋，并非是全部探尋都可以獲得收益。不一樣的興趣愛好、職業(yè)價(jià)值觀具備不一樣的個(gè)人行為特性，合適不一樣種類的工作中。人的職業(yè)價(jià)值觀關(guān)鍵分成六類：

科學(xué)研究型：喜愛學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接納新事物，工作上留意塑造自身、鍛練自身、奮發(fā)進(jìn)取，對(duì)自身的現(xiàn)況不符合，持續(xù)追求完美新專業(yè)知識(shí)。適合技術(shù)性與事務(wù)性工作如：產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)出納等。

適用型：看好工作上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展權(quán)益，做事注重具體，重視結(jié)果而不注重全過程，較為重視工作中酬勞。適合市場銷售、品牌推廣等。

社會(huì)發(fā)展型：能關(guān)注別人，朋友與朋友能夠互相信任，通情達(dá)理。適合顧客服務(wù)、營業(yè)員、前臺(tái)接待等服務(wù)型工作中。

政冶型：想要為人處事的工作中，對(duì)組織協(xié)調(diào)別人有非常大的興趣愛好，根據(jù)管理方法別人，主要表現(xiàn)自身的造就與工作能力，喜愛操縱他人，對(duì)別人建議經(jīng)常聽不進(jìn)。適合管理性職位，主管、督查等。

信念型：追求完美精神實(shí)質(zhì)上的豐富和達(dá)到，將理想與信念做為自身的精神寄托。適合表現(xiàn)力或宗教性工作中。

審美觀型：喜愛藝術(shù)鑒賞與寫作，具備創(chuàng)新精神，工作中中常會(huì)主要表現(xiàn)出別具一格。適合設(shè)計(jì)方案、營銷推廣、銷售市場等創(chuàng)新能力工作中。

6. 個(gè)性化

有句古話稱“積弊成形，積行不馴，積性成命”，性情決策個(gè)人行為，性情決策運(yùn)勢(shì)。每一個(gè)人都是有人性化的性格特征，不一樣的性格特征在不一樣的自然環(huán)境下會(huì)出現(xiàn)不一樣行為，這種主要表現(xiàn)決策了大家可以造成的最后業(yè)績考核的差別。從選拔人才的視角考慮，大家應(yīng)當(dāng)關(guān)心求職者性情中的五個(gè)層面：

適應(yīng)能力：適應(yīng)能力差的人非常容易發(fā)生惱怒、焦慮情緒、抑郁癥等消沉的心態(tài)。她們對(duì)外部刺激性反映比一般人明顯，對(duì)心態(tài)的調(diào)整工作能力較為差。反過來，適應(yīng)能力好的人則較少情緒不穩(wěn)定，較為寧靜。

性格外向性：性格外向者善于與人交往，活力四射，經(jīng)常抱有積極主動(dòng)的心態(tài)感受。內(nèi)向型者通常清靜，抑止，慎重，對(duì)外界全球不太有興趣。內(nèi)向型者喜歡獨(dú)處，內(nèi)向型者的單獨(dú)和慎重有時(shí)候會(huì)被錯(cuò)覺得不友善或高傲。

開放式：開放式的人頗具想像力和想像力，好奇心，賞析造型藝術(shù)，對(duì)美麗的事情較為比較敏感。封閉型的人注重具體，鐘愛基本，較為傳統(tǒng)式和傳統(tǒng)。開放式的人合適專家教授等崗位，封閉型的人合適警員、市場銷售、服務(wù)型崗位等。

率真隨和性：率真隨和的人高度重視和別人的和諧相處，貼心友善，大氣助人為樂，想要禮讓。不率真隨和的人更為關(guān)心自身的權(quán)益。她們一般不關(guān)注別人、十分客觀，很合適科學(xué)研究、工程項(xiàng)目、國防等該類規(guī)定客觀性管理決策的情景。

慎重性：穩(wěn)定情緒的人被覺得聰慧和靠譜。極端化慎重的個(gè)人令人感覺簡單、枯燥、缺乏發(fā)火。 心態(tài)可靠性差的人則是有熱情、靈便，但有時(shí)候辦事逃避責(zé)任。

7. 動(dòng)因

動(dòng)因是人的外在行為得本質(zhì)緣故，心理學(xué)專家稱作學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。動(dòng)因具體是人的追求真正體現(xiàn)。工作中的全過程和結(jié)果能不能達(dá)到任職者的真正必須十分重要。因而就發(fā)生了許多專業(yè)技術(shù)人員回絕高薪職位引誘，甘愿留到一個(gè)工資很低的公司工作中的“怪現(xiàn)狀”。人員配備的最高境界是給優(yōu)秀人才尋找一個(gè)全自動(dòng)、自發(fā)性、同意做好工作的職位。求職者心里“真真正正的要求”可以根據(jù)工作中全過程和結(jié)果獲得達(dá)到是最重要的要素之一。

自我效能感：自我效能感顯著的人期待接納趣味性每日任務(wù)，而且喜愛將個(gè)人規(guī)劃定得較高；喜愛對(duì)所產(chǎn)生的事兒承擔(dān)，比如，為他們自己設(shè)置既定目標(biāo)，并想要為事兒的不良影響承擔(dān)，并且她們期待獲得意見反饋？

親和力動(dòng)因：親和力動(dòng)因主要表現(xiàn)突顯的人十分注重友誼，喜愛與盆友共享痛楚和開心，但便于逃避分歧，過度二者、慣著，乃至息事寧人。非常容易舍棄標(biāo)準(zhǔn)，乃至護(hù)犢子。

支配權(quán)動(dòng)因：支配權(quán)動(dòng)因高的人常常嘗試去危害別人，喜愛領(lǐng)導(dǎo)干部、指引別人，喜愛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，市場競爭觀念強(qiáng)，擅于上下大局意識(shí)，自信心，勇于負(fù)責(zé)任。

風(fēng)險(xiǎn)性動(dòng)因：以往追求完美風(fēng)險(xiǎn)性的人過度魯莽，喜愛獨(dú)樹一幟，做管理決策時(shí)對(duì)很有可能的不成功估計(jì)不足，欠缺對(duì)不成功的應(yīng)變力對(duì)策。