假如工資不理想化，大家也會沒有驅(qū)動力工作中，粗心大意辦事乃至不聞不問，沒有分毫拼搏的心。工資是危害員工滿意度最重要的指標(biāo)值之一，漲薪當(dāng)然也變成 諸多初入職場人員的期盼。那麼下邊我將為您一一解釋加薪申請匯報應(yīng)該怎么寫以及他有關(guān)難題。

　　1、掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況與薪酬規(guī)章制度

　　企業(yè)的經(jīng)營狀況與薪酬規(guī)章制度是得到 漲薪的必要條件。下列二種狀況提議不必為漲薪費心了，立即另謀高就：公司經(jīng)營不給力，吃糠咽菜了，你的碗里當(dāng)然也不太可能有大量，你的漲薪規(guī)定提了也白費；對非市場銷售類崗位，兩年來企業(yè)也沒有漲薪的疑罪從無，由此可見企業(yè)覺得那樣的崗位是非常容易被取代的，堅信也不會給你例外。此外，你能為漲薪做準(zhǔn)備了。

　　2、明確申請辦理漲薪的緣故

　　優(yōu)質(zhì)銷售業(yè)績、大勞動量、收益與銷售市場平均存有很大差別全是非常好的原因；防止收益不可以滿足你的日常生活所需、與朋友收益有差別那樣的緣故，就前面一種而言，企業(yè)沒有責(zé)任確保你的生活品質(zhì)，而后面一種非常容易危害同事關(guān)系。

　　3、搜集漲薪直接證據(jù)，確定漲薪數(shù)量

　　列舉你的銷售業(yè)績，讓老總了解你為企業(yè)造就的盈利或節(jié)約的成本費；紀(jì)錄下你的勞動量與加班加點時間，并證實附加的加班加點是由于勞動量很大，而不是你的工作能力有什么問題；根據(jù)招聘平臺、獵頭招聘、業(yè)界同行業(yè)，大約掌握類似企業(yè)類似崗位的銷售市場平均價……

　　此外，你需要想好期待漲薪的數(shù)量，在和老板溝通交流時要確立地說出來。

　　4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)溝通的技巧，仿真模擬談話全過程

　　就溝通的技巧來講，最先要簡明扼要地說明自身申請辦理漲薪的原因、直接證據(jù)及數(shù)量。次之要了解老總對你的建議的觀點：假如你的漲薪規(guī)定被現(xiàn)場回絕，要掌握緣故及之后在工作上必須留意提升的層面；假如老總愿意考慮到，不必忘記了了解大約何時有回應(yīng)。

　　隨后，何不找人與你仿真模擬訓(xùn)練幾回，防止那時候見了老總手足無措、言不達意。

　　5、找尋適合的方法及時間與老總溝通交流

　　能夠在老總較為空余、來看心情不錯的情況下，與他零距離溝通交流。零距離比電話、電子郵件好些，由于這一全過程有互動交流，能夠避免 產(chǎn)生誤解。

　　尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好！我自進到企業(yè)至今，一直出任一職，秉著以司為家的情緒，一直恪盡職守認真工作，害怕有分毫松懈的心。自然在認真工作的另外，也期待自身在工資待遇層面能有提高的機遇。在這兒我別說自身工作中情況及工作責(zé)任心怎樣，我覺得這種公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)十分掌握。

　　伴隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展趨勢，我工作能力也獲得了持續(xù)的提高和發(fā)展，在這里段共同成長的歲月里，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對于我的種植與協(xié)助。自己現(xiàn)階段每月的實際工資收益為3000元上下，扣減每月的買房貸款2000元，寥寥無幾，壓根不可以自給自足，心里免不了悲傷。

　　根據(jù)對企業(yè)的喜愛和對領(lǐng)導(dǎo)干部的信賴，及其現(xiàn)在我的工作崗位職責(zé)和工作強度，所以我宣布提交申請，期待能將我的薪水上漲4000元上下。恰逢企業(yè)深情厚意，害怕厚藏，將盡主要表現(xiàn)于工作中當(dāng)中。

　　自然，假如公司領(lǐng)導(dǎo)覺得現(xiàn)在我的工作職責(zé)及工作質(zhì)量還無法做到漲薪的規(guī)定，我誠摯的期待公司領(lǐng)導(dǎo)能幫我明確提出意見與建議或提議，要我將來有一個確立的勤奮方位和總體目標(biāo)，在提高自己工作能力的另外將工作中做的更強，向高些的總體目標(biāo)邁入。自己會一如既往、用積極主動、用心、承擔(dān)的心態(tài)去搞好每一件事，不容易因而懈怠工作中。

　　人追求完美的總體目標(biāo)越高，他的才力才可以發(fā)展趨勢的越來越快，才可以為公司造就更高的使用價值。假如對員工的工作中沒有一個確立的鼓勵方式和考核指標(biāo)，員工的素養(yǎng)多少、做與不做、開多做少、搞好做壞都一概而論、一視同仁，那對她們而言，為工作中投入的滿腔熱忱、放棄的休息日和身心健康而言是不合理和不值的。

　　我堅信，只需投入，便會有獲得！

　　希望回應(yīng)！

　　此致

　　行禮

　　申請者：

　　1、切勿缺乏自信心和自信。不必把談漲薪作為一種交涉，而應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)作和上級領(lǐng)導(dǎo)的一次合理的能給自己產(chǎn)生權(quán)益的溝通交流。實際上許多老總都覺得，能積極明確提出漲薪要求者，心理狀態(tài)一定積極主動；感覺自身投入許多，工作責(zé)任心也必然積極主動。

　　2、切勿缺乏提前準(zhǔn)備，措辭模糊不清。老總想要知道的是，你對企業(yè)的奉獻確實做得夠多嗎？你可以用數(shù)據(jù)信息來證實你說白了的投入嗎？因此 ，充足的提前準(zhǔn)備是漲薪取得成功的必定標(biāo)準(zhǔn)。日常就應(yīng)重視累積，除開年度總結(jié)匯報及日常工作總結(jié)報告，還應(yīng)將自身對企業(yè)的奉獻詳盡地處理完畢，梳理成書面報告，例如談變成這些新項目？這種新項目給企業(yè)產(chǎn)生的盈利多少錢？為企業(yè)減縮了是多少成本費等？并關(guān)鍵突顯紀(jì)錄下你一直在做好本職工作外所進行的附加每日任務(wù)及其有關(guān)的成效，這種每日任務(wù)為企業(yè)產(chǎn)生是多少益處。

　　明確提出漲薪的機會很重要，有時候一個小關(guān)鍵點就決策了漲薪的成功與失敗。假如你的企業(yè)就要聘請大量的員工，那麼這就是規(guī)定漲薪最佳時機。綜上所述便是我為您梳理的加薪申請匯報應(yīng)該怎么寫以及他有關(guān)難題。假如也有別的法律問題，熱烈歡迎找律師咨詢，大家將盡心盡意為你服務(wù)。