1) 招聘面試的STAR標(biāo)準(zhǔn)

什么叫STAR標(biāo)準(zhǔn)?說白了STAR標(biāo)準(zhǔn)，即Situation(場(chǎng)景)、Task(每日任務(wù))、Action(行動(dòng))和Result(結(jié)果)。

Situation(場(chǎng)景)：在談話中規(guī)定求職者敘述他在所從業(yè)職位期內(nèi)以前做了的某件關(guān)鍵的且能夠作為大家評(píng)定規(guī)范的事情的所產(chǎn)生的情況情況。

Task(每日任務(wù))：調(diào)查求職者在其情況自然環(huán)境中所實(shí)行的每日任務(wù)與人物角色，進(jìn)而調(diào)查該求職者是不是做了其敘述的崗位以及是不是具有該職位的相對(duì)應(yīng)工作能力。

Action(行動(dòng))：調(diào)查求職者在其所敘述的每日任務(wù)之中所出任的人物角色是怎樣實(shí)際操作與執(zhí)行任務(wù)的。

Result(結(jié)果)：此項(xiàng)每日任務(wù)在行動(dòng)后所做到的實(shí)際效果，一般 求職者應(yīng)聘求職原材料上寫的全是一些結(jié)果，敘述自己做過哪些，考試成績(jī)?nèi)绾危浅：?jiǎn)單和廣泛。

2) 崗位職責(zé)管理方法的6W1H標(biāo)準(zhǔn)

1. Who—工作中的責(zé)任人到底是誰?

2. For whom—工作中的服務(wù)項(xiàng)目和匯報(bào)對(duì)象到底是誰?

3. Why—為何要做此項(xiàng)工作中?

4. What—工作中是啥?

5. Where—工作中的地址在哪兒?

6. When—工作中的時(shí)間限期?

7. How—進(jìn)行工作中所應(yīng)用的方式 和程序流程?

3)的目標(biāo)管理的SMART標(biāo)準(zhǔn)

——S意味著實(shí)際(Specific)，指績(jī)效考評(píng)要切合特殊的工作中指標(biāo)值，不可以含糊;

——M意味著可衡量(Measurable)，指績(jī)效指標(biāo)是功效系數(shù)法或是個(gè)人行為化的，認(rèn)證這種績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)信息或是信息內(nèi)容是能夠得到的;

——A意味著可完成(Attainable)，指績(jī)效指標(biāo)在投入勤奮的狀況下能夠完成，防止開設(shè)過高或過低的總體目標(biāo);

——R意味著關(guān)聯(lián)性(Relevant)，指績(jī)效指標(biāo)是與工作中的別的總體目標(biāo)是關(guān)聯(lián)的;績(jī)效指標(biāo)是與做好本職工作關(guān)聯(lián)的;

——T意味著有期限(Time-bound)，重視進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)的特殊限期。

4)合理管理方法的PDCA標(biāo)準(zhǔn)

·P (方案 PLAN) :從問題的定義到計(jì)劃

·D (執(zhí)行 DO) :執(zhí)行計(jì)劃

·C (查驗(yàn) CHECK) :評(píng)定結(jié)果

·A (解決 ACT) :規(guī)范化和進(jìn)一步營(yíng)銷推廣

5) 主管專業(yè)化的MKASH標(biāo)準(zhǔn)

主觀因素(Motivation)積極主動(dòng)的主觀因素對(duì)取得成功有極大的激勵(lì)功效。

專業(yè)知識(shí)(Knowledge)專業(yè)化務(wù)必以系統(tǒng)化為基本和情況。

專業(yè)技能(Skill)專業(yè)技能是主管賴以生存開展工作的必需方式。

行動(dòng)(Action)高效率的主管務(wù)必具有迅速行動(dòng)的工作能力，強(qiáng)悍的執(zhí)行能力。

習(xí)慣性(Habit)習(xí)慣決定運(yùn)勢(shì)，他們一點(diǎn)也不浮夸。

線上潛心人力資源師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)用人力資源資源優(yōu)化配置六大模塊致力于平臺(tái)塑造、學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的商界精英,迅速與著名企業(yè)連接,真真正正保證在其位謀其政,供求相匹配,迅速助推企業(yè)與優(yōu)秀人才中間的配對(duì)。