現(xiàn)代企業(yè)一般都采用的是薪級(jí)工資規(guī)章制度，員工在領(lǐng)到酬勞以前，一般會(huì)接到一張工資單，工資單上面表明這個(gè)月的工資構(gòu)成，在其中有一項(xiàng)是薪級(jí)工資。很多人不了解薪級(jí)工資是如何計(jì)算的。下面，就要我給大伙兒答疑解惑。

一、薪級(jí)工資的計(jì)算方式

薪級(jí)工資計(jì)算方法以下：

S=K×(1 N×Q)

S-薪級(jí)工資;K-職層基數(shù);N-所在職人員層的職等比級(jí)數(shù);Q-極差指數(shù)。

二、薪級(jí)工資的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

1、優(yōu)勢(shì)

(1)薪資分派相對(duì)性公平公正。職位工資制度是創(chuàng)建在標(biāo)準(zhǔn)的崗位分析基本以上，根據(jù)崗位分析明確各崗位價(jià)值，保證 薪資分派的內(nèi)部公平公正;根據(jù)對(duì)重要職位開(kāi)展目的性的市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)而能夠完成薪資分派的外界公平公正。

(2)簡(jiǎn)要通俗易懂，可執(zhí)行性強(qiáng)。職位工資制度確立了各職位的薪水金額，使職工便于了解并接納，可以提升薪資的清晰度;職位工資制度實(shí)際操作簡(jiǎn)單，便于維護(hù)保養(yǎng)。

(3)便于考評(píng)。由于崗位工作職責(zé)確立、職權(quán)配對(duì)，因此對(duì)職工的績(jī)效考評(píng)便于推動(dòng)和取得實(shí)效。

(4)成本費(fèi)可控性而且較低。由于薪級(jí)工資規(guī)范確立，職位定編明確，因而計(jì)算薪級(jí)工資較為精確、非常容易，此外因?yàn)闆](méi)有對(duì)超出崗位要求的工作能力給與酬勞，因而薪水成本費(fèi)相對(duì)性較低。

職位工資制度的推行必須公司具有一定的管理方法基本：第一，能將企業(yè)職位區(qū)劃為適合的編碼序列和等級(jí)，能明確各職位的職權(quán)配對(duì)，另外對(duì)各職位的任職要求有確立的評(píng)定;第二，能夠鑒別職工的專業(yè)能力，并將適合的人放到適合的職位上，盡量避免“優(yōu)秀人才消耗”及其“揠苗助長(zhǎng)”的狀況。

2、職位工資制度也是有下列存在的不足：

(1)職位工資制度規(guī)定職權(quán)配對(duì)，在某一特殊職位的職工，通常只關(guān)心自身職位的工作中，對(duì)自身崗位工作職責(zé)以外的工作中一般 不聞不問(wèn)，這對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)是不好的。

(2)欠缺協(xié)調(diào)能力。因?yàn)槁毼还べY制度對(duì)各職位的薪水金額都是有明文規(guī)定，因而在實(shí)際操作上不足靈便。

(3)應(yīng)用范疇有一定限定。職位工資制度適用絕大多數(shù)職位工作中，但對(duì)一些專業(yè)知識(shí)密集式職位及其必須豐富多彩工作經(jīng)驗(yàn)的職位(例如刑事辯護(hù)律師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、顧問(wèn)等)，應(yīng)用職位工資制度便存有一些難題。針對(duì)這類特性的工作中，盡管職位同樣，但不一樣任職者造就的使用價(jià)值很有可能區(qū)別十分大，推行職位工資制度對(duì)薪資的公平公正總體目標(biāo)明確提出了挑戰(zhàn)。

三、薪級(jí)工資的方式

崗位等級(jí)工資制度有二種方式，一種是一崗一薪制，另一種是一崗多薪制。一崗一薪制就是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工資，凡在同一職位上工作中的職工都實(shí)行同一標(biāo)準(zhǔn)工資，薪級(jí)工資由低到高排列順序，構(gòu)成一個(gè)統(tǒng)一的薪級(jí)工資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，它體現(xiàn)的僅僅不一樣職位中間的薪水區(qū)別，不體現(xiàn)內(nèi)部的勞動(dòng)者區(qū)別和薪水區(qū)別。一崗一薪制，崗內(nèi)不升級(jí)，新職工入崗采用“實(shí)習(xí)期”或“嫻熟期”方法，實(shí)習(xí)期滿經(jīng)考評(píng)達(dá)標(biāo)，就可以實(shí)行薪級(jí)工資規(guī)范。一崗一薪制，適用系統(tǒng)化、自動(dòng)化技術(shù)程度高，流水線作業(yè)、技術(shù)工種技術(shù)性較為單一，工作中物級(jí)別較為固定不動(dòng)的技術(shù)工種。

一崗多薪制，就是指在一個(gè)職位內(nèi)設(shè)定好多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工資以體現(xiàn)職位內(nèi)部職工中間的勞動(dòng)者區(qū)別的薪級(jí)工資規(guī)章制度。因?yàn)楣镜穆毼槐容^多，從管理成本上剖析，不太可能為每一個(gè)職位都開(kāi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工資，公司只有是采用將相仿的職位開(kāi)展合拼以采用同一標(biāo)準(zhǔn)工資，這就導(dǎo)致了同級(jí)別職位內(nèi)存有工作中區(qū)別的難題。為了更好地處理這一難題，有一些公司 在同一級(jí)別內(nèi)區(qū)劃級(jí)別，職工在一個(gè)崗位等級(jí)內(nèi)能夠根據(jù)一歩考評(píng)而升級(jí)，直到其薪水做到本崗最大規(guī)范。一崗多薪制合適于這些職位區(qū)劃較粗、職位中間存有工作中區(qū)別、職位內(nèi)部職工中間存有技術(shù)性掌握情況差別的公司或單位。

　　《勞動(dòng)法》第四十六條　薪水分派理應(yīng)遵照按勞分配標(biāo)準(zhǔn)，推行同酬。

　　工資待遇在是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本上明顯提高。我國(guó)對(duì)薪水總產(chǎn)量推行宏觀經(jīng)濟(jì)政策。

薪級(jí)工資規(guī)章制度簡(jiǎn)單易懂，可執(zhí)行性強(qiáng)，也相對(duì)性公平公正。不一樣的企業(yè)，薪級(jí)工資的規(guī)范也很有可能不一樣，測(cè)算薪級(jí)工資，也有詳細(xì)情況深入分析。假如您也有別的疑惑，能夠資詢的在線律師，她們會(huì)盡心盡意為你服務(wù)。

薪級(jí)工資和薪級(jí)工資的差別

管理工作是否有加班費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)工資和薪級(jí)工資的差別