選擇菜單式彈性福利要對企業本身的福利進行盤點、梳理和測算，在彈性福利規劃和規劃中“前道選菜”的環節就顯得尤為重要了。企業部分應當考慮三點：

平衡點：企業運營成本下降和職工福利滿意之間的平衡點；

供需點：企業需要能滿足平衡點的技能和能力；

喜好點：企業福利變革必須讓職工有所感觸。

企業在經過多年經歷堆集下來的福利項目有哪些，如有節日福利、午餐補貼、生日福利、各類慰勞等，對它們各自的成本和作用做個評估。即便是轟轟烈烈的福利變革其預算也是要在企業可承受的預算之內的，保證企業承擔最低的風險并能夠讓職工對福利滿意。那么，就要梳理這些福利項目對應的預算歸口。檢查以往的福利有沒有享受到國家有關的稅優方針，依據財企(2009)242號，企業職工福利賬戶14%的部分能夠在企業所得稅稅前列支。另外，2%的工會費、5%的補充公積金、5%企業年金、5%在職教育等項目也可在稅前列支，若將雞蛋放在合適藍框里合理統籌方可節稅不少。

企業在彈性福利項目施行前，若能充分考慮福利成本和職工福利需求之間的平衡，將為彈性福利的成功施行打下良好的基礎。