做好員工福利，不僅培養員工的感恩情懷，還讓他們從內心認可自己的工作。同時幫助他們找到工作積極的一面，比如說，他們是否得到公司的關懷，他們是否在某種程度上得到同事的支持和公司的認可，這份工作是否值得他們為之全力以赴并全身心投入。這種積極的思想，會向員工傳遞正向的情緒因子，為他們展現了一個新視角來看待現有的工作。

這個世界正在發生變化，這些變化趨勢正從根本上改變人們的工作方式和他們想要從雇主那獲得什么。員工的敬業度，對企業的承諾都有了不同的考量，增添了許多個性化。

怎么才能讓員工更加激情投入，激活員工的效能？做好員工福利，重新出發！

從心出發

員工調研是我們能夠了解到員工內心的想法，在組織工作中的感受，他們的價值主張等的主要途徑。這反映了他們的真實經歷。你知道嗎，員工對薪酬和福利的體驗是否和公司文化傳遞的信息一致？這一系列問題都會在我們的掌握之中，才能夠以此“對癥下藥”。

從薪出發

我們希望獲得員工的全力以赴和激情投入，來收獲員工的高效能與高績效。那我們首先要明白，為什么人們要為我們工作？他們的需求點、干勁的來源、他們在我們平臺施展才華的追求與目的是什么？有的人說“別和我談什么夢想，公司上市計劃，未來的股權分紅等等稀里嘩啦的大餅，我就想知道我能拿到多少錢”，這句話說得確實是事實。如果公司給的薪資待遇和行業差距太大，想必員工也沒有心思工作，一心想著有機會就跳槽。所以薪資待遇是基礎，員工福利是“錦上添花”。

從新出發

這里的新是指創新、接納新鮮的事物，但這往往是企業難以突破的地方。比如說發放員工福利，企業傳統的做法是，找相對應的供應商，然后定制應節的福利禮品，從而完成了企業交給他們的“任務”。這種老套的做法，就是不管三七二十一，也不在意員工的想法和需求，反正就是公司統一安排，員工需不需要我不在乎，有就行。所以，導致員工對福利的漠視和不滿意，但只能默默承受。然而這樣做法，顯然不是企業發放福利預期的效果。目前，越來越多的企業選擇員工福利平臺（如：福利plus），將重新改革員工福利的制度，接受新穎的平臺，不僅能解決員工的問題，提高他們的工作效率，還能增加他們對企業的信任感和幸福度，提升管理者的親和力。 

不只是這些，還有許多一點一滴的舉措否能夠讓員工激情投入，在工作中找到自信、熱情、信任和幸福感。關愛員工，讓我們從“xin”出發。

文章來源：福利plus