“有付出，才有收獲。”企業(yè)想留人，除了股權(quán)分紅、薪資待遇等方式，更重要的是做好員工福利。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果公司愿意花一部分的錢替員工謀福利、做健康體檢的話，不僅可以得到員工對(duì)公司的青睞和好感，而且還降低員工的健康風(fēng)險(xiǎn)。如此高的投入產(chǎn)出比，福利的作用自然不可小覷！當(dāng)高薪不再成為吸引人才、留住人才的“殺手锏”時(shí)，企業(yè)開始在員工福利上下功夫，學(xué)學(xué)新花招。

新花招一：?jiǎn)T工彈性福利

彈性福利作為一種新的企業(yè)福利制度，在實(shí)施的過(guò)程中也具有很好的激勵(lì)作用，已得到越來(lái)越多企業(yè)的青睞。目前，彈性福利（福利PLUS：www.7394xm58.cn）已經(jīng)凸顯出十分明顯的優(yōu)勢(shì)，并迅速被接受，并能通過(guò)十分有效的激勵(lì)方法或者措施，從而使被激勵(lì)者能夠向激勵(lì)者的期望努力，最終實(shí)現(xiàn)雙方互利。實(shí)施彈性福利計(jì)劃，優(yōu)點(diǎn)十分顯著。

1.因?yàn)槊總€(gè)員工情況都不相同，所以他們的需求往往也不相同。比如，對(duì)年輕員工來(lái)說(shuō)，他們可能更喜歡直接用貨幣來(lái)支付福利；而對(duì)于有孩子的員工來(lái)說(shuō)，他們往往希望能夠提供照顧兒童方面的福利津貼；而對(duì)于年齡大的員工，則往往尤其關(guān)注養(yǎng)老保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)。而彈性福利之實(shí)施，就恰好能充分考慮了每個(gè)員工的不同需求，根據(jù)每個(gè)人自己的需求從而選擇自己需要的福利項(xiàng)目。

2.彈性福利計(jì)劃，一方面能夠有效控制企業(yè)的福利成本，另一方面又能照顧到員工對(duì)企業(yè)福利項(xiàng)目個(gè)性化的需求，應(yīng)該說(shuō)，這是一個(gè)互利雙贏的管理模式。也正是因?yàn)檫@樣，彈性福利的制度正被更多企業(yè)廣泛關(guān)注與采納。

新花招二：?jiǎn)T工健康體檢

面對(duì)長(zhǎng)時(shí)間處于高強(qiáng)度、高壓力下工作的白領(lǐng)們，如果沒(méi)有很好的外部機(jī)制給予協(xié)調(diào)，也很容易造成身體的亞健康狀態(tài)，免疫力不足，很容易生病，公司專注于這部分的員工，為他們提供關(guān)于員工健康體檢的套餐服務(wù)，關(guān)于員工健康的一切，應(yīng)當(dāng)成為公司關(guān)心的一切。

工作的本質(zhì)一直在變遷，而我們也應(yīng)該相應(yīng)改良公司的做法，創(chuàng)造更佳工作環(huán)境。優(yōu)秀組織都清楚，員工在朝九晚五的工作中所做的一切，都不如全身心投入的意義重要。也就是說(shuō)，公司應(yīng)讓員工的思想、身體和精神都得到同樣的滋養(yǎng)，保持一種可持續(xù)的健康生活。

近年來(lái)，員工福利得到越來(lái)越多企業(yè)的重視和青睞，同時(shí)，企業(yè)管理者和HR意識(shí)到，提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度和歸屬感，從而留住人才，員工福利起到非常關(guān)鍵的作用。

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