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那些從外資大公司跳槽來華為的職工，曾嘲笑華為“老土”，不光要求上下班打卡，還在出差上實施低標準的消費準則。但任正非始終堅持這些嚴格準則。

最近我招聘了一個新人，我問了他一些他之前公司情況，做的都是十分大的客戶，也很有價值，他也說他們公司福利十分的好，對職工也寬容。

但我最后問他為什么那么好的公司卻要選擇脫離？他的回答讓人乍舌，“公司垮了”。

一個看起來不錯的公司為什么會突然宣告倒閉呢？

2

閑適和寬容

是對職工最大的不擔任

這個問題我有過切膚之痛，2012年曾和其它幾個人合伙人投資了一個公司，這個公司就是職工上下班時間自己定，想來就來想走就走，準則只要一個，充分的自由和完成任務。現在想來真是傻傻的，人都是有慵懶的，沒有嚴明的紀律是不會有成果的，解放軍作戰為什么兇猛？是由于紀律嚴明啊。

我之前的一些同事，他們在公司的時分都十分的恨我，說我太苛刻，但他們一脫離咱們地點的團隊，他們立馬就成為了另一個團隊的中堅力量，大部分都和我成為了十分要好的朋友。

別再對準則進行寬容，別再對職工進行寬容。這是對職工未來的最大不擔任。作為企業主，作為辦理者，你要協助職工生長，協助職工取得更好的收入，面子的生活，這才是對他未來的擔任。

3

企業要盡力的人

不是最貴的人

有些企業老板，不知道從那個大佬那里聽來的理論，要用最高的薪資延聘最優秀的人才。這個道理聽里來不錯，但能執行嗎？

我十分附和高薪養人，但我不認同企業一開始就高薪，你錢都還沒賺回來，你就高薪，你知道賺錢是需求過程的，當過程的成果都還沒到來的時分，你就死掉了。這有什么意義？在這個作業，我比較附和將賺回來的錢合理的分掉，我也認為絕大多數企業主不會在這個問題糾結。

那回頭來說，招聘是不是該招聘最合適的人，最盡力愿意一同一起發展的人來一起生長，培育自己的人才隊伍比挖幾個看起來閃光點滿多的人實在的多。

4

偽裝高逼格的公司

都死掉了

我見了許多創業型的公司，他們一開始的時分就租最好的作業室，要大體夠氣度，請最好的裝修，用最好的作業家具，人手一臺蘋果電腦，每天都有早茶、下午茶時間，一天作業8小時，其中有個3個小時是休息時間。

同學們看著這種建立沒兩年的公司，就千萬別去，你假如為了玩一下，那你搞緊，由于沒多少時間了。

企業最重要的是什么？活下去，燒投資人的錢能夠活多久？不是誰都有Google那種資本來玩的？初創企業最重要的是低沉干事，假如你看著一個儉樸的公司，但每個人都很認真很盡力的干事，你就去吧。錯不了的，他們比你想象的要好的多。

由于偽裝高逼格的公司都死掉了。

5

為高薪而一起奮斗

別訴苦你的薪資低了，每個人其實都有自己的選擇，你的收入不行高是由于你還不行盡力。

絕大多數企業主其實十分愿意給一些高薪資來和職工一起生長。但職工同學，你自己做到了盡力嗎？當你真實認識到作業時，每時每刻都在盡力完成的時分，你必定就是你企業中下一個高薪的人。假如你老板仍是沒給你高薪，那你到我公司來。

6

形成今日事今日畢的

企業文化

我調查了20多家倒閉的創業企業，后來我發現，他們都有一個一起的特點，除了老板，簡直沒有人加班。

創業中，咱們最需求的是跑的快跑的穩，公司資源自身十分有限，人力一樣的，你朝九晚五的，一天能做多少事？你怎樣在殘酷的市場競爭中獲勝？華為為什么市值是BAT的總和還要多？我和他們曾有個幾個月的業務交集，對華為職工來說，沒有白天黑夜，只要什么時分完成任務。

別再仰慕他人了，你也能夠做到的。

7

寬容是一把溫柔刀

切斷了高薪

每個人都想進入一個職場舒適圈：有寬容的上司，有閑適的氛圍。問題是，在這樣的環境下，人的潛力很難得到激起，溫水煮青蛙，業務水平很難得到推進，生長速度變得十分緩慢，薪酬低廉，難有出息。

當你每天都重復著毫無挑戰性的作業，不必擔心領導的“找茬”，安全度日，那么，你的職位就變得隨時可能被取代。

因此，除非你是一個優秀到無可挑剔的人，不然，上司對你的一貫寬容，就如同一把溫順刀，于無形中，會切斷你取得高薪的途徑。

8

不能寬容的上司

只是恨鐵不成鋼

提倡企業‘狼性文化’的涵義在于人性化的辦理手段，相互尊重的上下級聯系，每個人都能在友愛溫暖的環境里毫無壓力地展示自我。

固然，友愛而溫暖的職場環境的確有利于職工表現自我，可是，一味的閑適簡單繁殖松懈，一味的寬容易繁殖驕縱，真實的職場并沒有那么像“狼”，它是短少溫度、充滿壓力的競技場。

上司行事苛刻，看似對你百般刁難，可是換個視點來說，他也正是你生長的助推劑。

上司越挑剔，你干事就越精進，對自己的要求也會越來越變高，而不是隨便應付完事。久而久之，專業能力會保持較高水準，漲薪便指日可待。

一個不寬容的上司，會讓你打破固有的思維框架，讓你在生長的痛苦中持續挑戰自己，在不斷的蛻變中實現日新月異。

折合到每月的薪水，華為職工月薪酬約6萬，這個數字夠冷艷吧！

可是，華為職工的頂頭上司——任正非，歷來都不是一個寬容的領導，他給職工提出了16項高標準，不然也培育不出擁有“狼性文化“的團隊。

任正非算是業界里脾氣很大、對待部屬很嚴厲的企業家，即使是對待高層干部，態度上也絕不寬容。

· 有一次，有干部預備了第二天的匯報提綱。任正非拿起幾個副總裁預備的稿子，看了沒兩行，就“啪”的一聲扔到地上：“你們都寫了些什么玩意兒！”所以罵了起來，足足有半個小時，總裁辦的主任嚴慧敏當時就哭了。

上司不寬容，多少有點“恨鐵不成鋼”的味道，假如你理解了，并掌握每次精進的機會，便是邁入高薪行列的第一步。

所以，要感謝那些對你不行寬容的上司，是他們讓你無懼于年紀危機，無懼于職場前路的不知道，畢竟，職場冷漠，它遵循適者生存。

而那些對你很寬容的上司，你要相同報之以感謝，薪酬卡里那個數字，每次都扎心，你該知道，是時分覺悟了。