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企業(yè)管理人員

企業(yè)管理人員培訓(xùn)最為關(guān)鍵的是決策能力的培訓(xùn),而案例評(píng)點(diǎn)培訓(xùn)正是提高管理人員決策藝術(shù)及其分析和解決問(wèn)題的能力的有效培訓(xùn)模式。

提升員工薪酬鼓勵(lì)實(shí)效性的方式有什么？

依據(jù)效用理論，當(dāng)管理人員對(duì)員工付款的薪酬越高，邊界薪酬的提高對(duì)員工的鼓勵(lì)功效卻越小，進(jìn)而促使員工的個(gè)人行為也愈來(lái)愈趨于傳統(tǒng)和不求上進(jìn)，也愈來(lái)愈不利企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。另外，伴隨著做到某一期待的間距越少，其...

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“企業(yè)管理人員年收入動(dòng)則數(shù)十萬(wàn)、上百萬(wàn)乃至上干萬(wàn)之上，大部分員工月薪水也就一兩千元，差別差距。”某會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)責(zé)任人稱(chēng)，對(duì)中央企業(yè)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)中的高價(jià)薪酬，早已習(xí)以為常。統(tǒng)說(shuō)，目前中央企業(yè)150好...

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員工福利服務(wù)平臺(tái)：出色員工有哪些特點(diǎn)?這九類(lèi)員工應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)賞

一、獎(jiǎng)賞求真務(wù)實(shí)者企業(yè)獎(jiǎng)賞就需要給這些可以協(xié)助公司解決困難的人，及其可以明確提出公司所存在的問(wèn)題的人，而不是這些舍本逐末、有理有據(jù)的人。獎(jiǎng)賞是交給這些辦好事的員工的。二、獎(jiǎng)賞創(chuàng)新精神者“不追求無(wú)功功...

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員工福利服務(wù)平臺(tái)：怎樣科學(xué)研究分派員工?

早在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，孟子在社會(huì)心理學(xué)上就明確提出了“因人施教”的社會(huì)心理學(xué)對(duì)策，在之后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，員工各盡其責(zé)，用其所長(zhǎng)，一直是管理人員的任才可用的總體目標(biāo)追求完美。那麼做為企業(yè)管理人員，怎樣充...

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美容店怎樣有效裁人？

裁人是美容店HR務(wù)必要應(yīng)對(duì)的一件事，請(qǐng)自身的員工另謀高就實(shí)際上是一件不許人倍受鼓舞的事兒。可是出自于美容店的發(fā)展趨勢(shì)和存活必須，“裁人”早已變成美容店迫不得已應(yīng)對(duì)的實(shí)際難題。美容店的管理人員在向員工傳...

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管理人員應(yīng)把握績(jī)效面談中的提問(wèn)技巧

美容店績(jī)效面談的最后目地便是協(xié)助員工改進(jìn)業(yè)績(jī)考核，而美容店管理人員的使用價(jià)值所屬便是協(xié)助員工發(fā)展。為了更好地推動(dòng)美容店的和睦發(fā)展趨勢(shì)，做為美容店的管理人員，該怎樣搞好與員工的績(jī)效面談工作中呢?在與員...

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管理人員如何回絕員工的加薪申請(qǐng)？

堅(jiān)信許多美容店都是會(huì)碰到那樣的難題：有一位美容導(dǎo)師在美容店從職三年了，期內(nèi)美容店也給她漲了薪水。貼近年底了，這名美容導(dǎo)師又向美容店申請(qǐng)辦理加薪，她主要表現(xiàn)優(yōu)良，也歸屬于美容店的老員工了，對(duì)美容店的工...

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分析：我國(guó)管理層薪酬為什么能創(chuàng)世界記錄

據(jù)新聞媒體日前公布的信息表明，從2001年到2011年的十年間，新興經(jīng)濟(jì)體全國(guó)企業(yè)高層住宅管理人員的薪酬水準(zhǔn)大幅度提高，而在其中我國(guó)企業(yè)管理人員的均值總現(xiàn)錢(qián)水準(zhǔn)(股票基金薪水和獎(jiǎng)勵(lì)金)在這里十年間的增速做到3....

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