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企業(yè)管理人員
企業(yè)管理人員培訓(xùn)最為關(guān)鍵的是決策能力的培訓(xùn),而案例評(píng)點(diǎn)培訓(xùn)正是提高管理人員決策藝術(shù)及其分析和解決問(wèn)題的能力的有效培訓(xùn)模式。
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高效率面試的五要素，協(xié)助公司迅速招到合適優(yōu)秀人才
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減少員工流動(dòng)率，管理人員從“關(guān)注”逐漸
近年來(lái)“員工外流”是讓我國(guó)中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人和管理人員更為頭痛的難題。就這一難題易中企業(yè)老總宋新宇博士研究生得出了講解，宋博士研究生歷經(jīng)很多年來(lái)對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)、成長(zhǎng)性公司的研究發(fā)現(xiàn)，在公司發(fā)展的四...
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一般在薪水夠高的狀況下,員工辭職的緣故關(guān)鍵有什么
一般在薪水夠高的狀況下,員工辭職的緣故關(guān)鍵有什么1、過(guò)多應(yīng)用員工超強(qiáng)力加班加點(diǎn)短期內(nèi)來(lái)看，確實(shí)能產(chǎn)生極大的使用價(jià)值，卻也讓管理人員深陷這一怪圈。工作中過(guò)多會(huì)讓員工造成那樣的疑惑：好的主要表現(xiàn)好像無(wú)法得...
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優(yōu)異招騁管理人員具有的十大特點(diǎn)
出色管理人員和一般管理人員，她們的主要工作業(yè)績(jī)相距好幾倍乃至十幾倍，這是一個(gè)普遍的客觀事實(shí)。小編用心注意了一些在管理工作上工作中得十分優(yōu)異的管理人員并剖析和匯總出了她們所一共有的十大觀念和個(gè)人行為特...
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營(yíng)銷推廣式招騁：讓優(yōu)秀人才獲得越來(lái)越更方便快捷
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[文圖]員工管理方法注重知人善任的造型藝術(shù)
人力資源資源優(yōu)化配置中，用工和留才或許是最讓管理人員們頭痛的2個(gè)階段，而剛好恰好是這兩個(gè)階段上下著公司的運(yùn)勢(shì)。事實(shí)上，人買好啦，留才則成功了一半。做為一個(gè)人力資源管理管理人員，在公司里總是會(huì)應(yīng)對(duì)各式...
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上一個(gè)月的班老總解雇的工資怎么算
上一個(gè)月的班老總解雇的工資怎么算被辭退工資的算法：依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按員工在本企業(yè)工作中的期限，每滿一年付款一個(gè)月薪水的規(guī)范向員工付款。六個(gè)月之上不滿意一年的，按一年測(cè)算；不滿意...
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刑法修正案八欠薪的有關(guān)要求是啥
刑法修正案八欠薪的有關(guān)要求是啥《刑法修正案(八)》提升了“拒不付款勞務(wù)報(bào)酬罪”。企業(yè)、公司或是別的企業(yè)托欠員工薪水，不依規(guī)執(zhí)行結(jié)算責(zé)任，企業(yè)負(fù)責(zé)人或別的立即承擔(dān)的管理人員逃走、藏匿，導(dǎo)致員工薪水無(wú)法追...
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怎樣防止10大心理狀態(tài)圈套搞好招聘人才？
心理學(xué)專家曾開(kāi)展了數(shù)以百計(jì)試驗(yàn)，來(lái)科學(xué)研究招騁談話的全過(guò)程。她們的分析目地，是期待清晰了解有哪些要素，在交談全過(guò)程中充分發(fā)揮，危害著管理機(jī)制者作招騁決策。根據(jù)這種科學(xué)研究，心理學(xué)專家發(fā)覺(jué)，許多管理人...
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