創造更人性化的工作場所可以提高員工的幸福感，而快樂的員工往往在工作中更積極、更高效。那么，建設人性化的職場，提高員工的幸福感，應該從哪些方面入手呢？

首先，部門主管要主動與員工溝通，了解他們是否在工作中遇到問題，是否需要幫助，讓員工知道領導關心他們在做什么，關心他們在工作中的需要。對于員工反饋的一些問題，主管應及時給予指導。如果確實需要幫助和幫助解決，應及時安排和協調，解決員工的工作困難。此外，HR最好定期與各部門主管溝通，看是否需要安排一些學習課程、專題培訓、講座等。為了提高員工的專業知識和技能，及時組織學習和培訓，有助于激活員工的思維，開闊視野，提高工作技能，對員工的職業發展也很有幫助。在職場上積極進取的員工非常期待公司安排的培訓。重視工作，肯定工作，職業發展前景廣闊，是職場幸福的重要來源。

此外，人際關系對幸福感也有重要影響。只有員工關系和諧，才能形成一個有凝聚力、有愛心的團隊。HR知道團隊活動有助于增進員工之間的感情，很多企業也會組織團建、運動會、旅游等活動，豐富員工的生活，讓員工在休閑中增進溝通和理解。但由于團隊活動頻率較低，如果企業希望員工平時有更多的交流，可以考慮為員工提供下午茶，安排15-20分鐘的下午茶時間。一方面，為員工提供下午茶是關愛員工的表現，讓員工在下午開始疲憊的時候休息，喝點飲料，吃點零食或水果，然后更好地投入到下一步的工作中；另一方面，下午茶的時間也是員工交流的好時機。在下午茶輕松的氛圍中，員工可以更輕松地交流工作中的一些事情，或者分享一些好的想法，或者談論生活中的事情，員工之間的感情自然會變得更好。如果企業覺得每個工作日提供下午茶不可行，可以考慮每周固定一天的下午提供下午茶。

以上是提高員工幸福感的兩個重要方面，希望能為HR提供一些參考。