在公司層面，員工福利不僅是企業激勵機制的渠道，也能調動員工的積極性，吸引外部人才，保留優秀員工，促進企業組織文化建設場景的實施，不僅滿足員工的個性化需求，而且有利于企業的長期發展。

如何發放員工福利

四個字總結，那就是“彈性福利”。

彈性福利平臺注重彈性福利平臺，注重彈性福利平臺“彈性”二字，不一成不變，隨著時代的變遷，員工需求不同，也能為企業提供最佳的企業福利。

彈性福利平臺對企業有以下優點：

1.控制企業福利成本，減少福利支出，增強福利效用；

2.通過平臺提高福利項目的流程管理，提高管理效率；

3.整合優化能力強，使福利物盡其用，提高員工滿意度；

4.員工福利多元化，塑造良好的企業形象，激勵員工，吸引人才；

員工：

1.增加員工的自主選擇性，滿足多樣化、個性化的福利需求；

2.平臺即時激勵，使員工更有動力；

3.及時照顧員工，增加員工對企業的歸屬感；企業選擇靈活的福利平臺已成為主流。

隨著企業福利的興起，市場上有許多復雜的彈性福利平臺，如何選擇適合企業的彈性福利平臺已成為一個新的課題。

如何做公司福利管理？

由于企業經營環境的多樣化和企業內部的特殊性，福利制度在實際經營過程中逐漸演變為附加彈性計劃.核心加選擇型.彈性支用賬戶.福利套餐性.選擇高低型等五種類型。

一.“附加彈性計劃”是最常見的靈活利益制度，即在現有福利計劃之外，提供其他不同的福利措施或擴大原有福利項目的水平，供員工選擇。

二.“核心加選擇型”彈性利計劃由“核心福利”和“靈活選擇福利”所組成。“核心福利”是每個員工都可以享受的基本福利，不能自由選擇，可以隨意選擇的福利項目都放在了“靈活選擇福利”其中，這部分福利項目附有價格，可供員工購買。

三.“彈性支用賬戶”這是一種特殊的彈性利制。員工每年可以從稅前總收入中撥取一定數額的款項作為自己的“支用賬戶”用這個賬戶選擇購買雇主提供的各種福利措施。撥入支用賬戶的金額不需要扣繳所得稅，但賬戶中的金額未在年內用完的，余額歸公司所有；下一年既不能同時使用，也不能以現金的形式發放。

四.“福利套餐型”企業同時推出不同的產品“福利組合”，每個組合包含不同的福利項目或折扣水平，員工只能選擇其中一個靈活的利系統。在規劃這種靈活的利益系統時，企業可以根據員工的背景（如婚姻狀況）.年齡.有無眷屬.住宅需求等。)設計。

五.“選高擇抵型”福利計劃一般提供不同的項目.程度不一的“福利組合”為員工做出選擇，基于組織現有的固定福利計劃，然后根據規劃幾種不同的福利組合。與原來的固定福利相比，這些組合的價值有的高，有的低。如果員工喜歡一個比原來的福利措施更有價值的福利組合，他需要從工資中扣除一定的金額來支付差價。