現如今優秀人才市場競爭越來越激烈，針對任意一個公司而言，招到適宜的優秀人才頗為關鍵，尤其是對HR而言，那麼在選拔任用層面是否有一些方法可尋呢？文中就為各位匯總了十大選拔人才用人之道，期待能對HR有一定的協助。

1、不招相似的人

公司應以精英團隊組員盡可能多樣化，多樣化便會有不一樣的邏輯思維，不一樣邏輯思維的人在一起才會發生火苗，公司精英團隊才更積極向上。假如公司長期性應用同一文化藝術陶冶、同一專業培訓的優秀人才，通常會邁向平凡，沒有自主創新，由于它們通常具備相同的思想與相似的個人行為。

2、技術專業不一定要專業對口

當代公司招聘大部分都注重技術專業，非得大學專業才招，殊不知要了解的是學習什么早已沒有那麼主要了，重要應看這一優秀人才是不是有充足的經驗，是不是對當今社會有充足的了解，是不是有充足的學習能力，是不是有充足的延展性與堅持不懈力，是不是有充足的承受能力與團隊協作工作能力等。

3、戶口性質勿統一

有一些公司招聘就有一死要求，要不就只招村里人，要不就統一招大城市人，這或許就局限了眾多杰出人才的列入。鄉村的優秀人才通常很努力，很能吃苦耐勞，但邏輯思維通常不太活躍性、視線不足寬敞；大城市的優秀人才視線十分寬敞、邏輯思維也很活躍性，很有可能不怎么會吃苦耐勞。因而，精英團隊里最好是不僅有來源于鄉村的還要有來源于大城市的，那樣就可以避開分別的不夠。

4、別太把文憑當一回事

文憑并不是徹底能反映優秀人才的規范，許多情況下文憑越高的人思索也就越多，反倒執行能力越差。因而，市場銷售優秀人才沒有必需要有著那麼高的文憑。除開業務員，別的職能部門的優秀人才一定要有一定的文憑，由于文憑代表著見識及其看情況的高度與深度廣度。

5、無需同一性情人

同一性情的人相處易踏入盲點，因而在創建精英團隊配備優秀人才時不能用同一性情的人，精英團隊人員的性情應相輔相成。相輔相成能夠避開一些缺點，防止精英團隊在某一方面的盲點，從而提升隊伍的業績考核。

6、男女配對干活不累

僅有配搭運用才可以使精英團隊有魅力，正所謂“男女配對干活不累”。女性和男性都各有優點和缺點，僅有融洽應用才可以使我們把更強的潛能顯現出來。

7、老少咸宜才是硬道理

年青的有魅力，有創新意識，邏輯思維活躍性，但不是很沉穩；年老的沉穩，辦事安穩，但魅力不足，邏輯思維不足活躍性。全應用年青人雖很具魅力，可不足穩；全應用年老的雖很順，但魅力不足。僅有配搭運用才可以使精英團隊既穩又不乏魅力。

8、待人處事別軸力

精銳盡管能在某一環節為企業造就很大的使用價值，可一旦“背叛”給企業提供的損害也是無法估量的。因而，不必太依靠精銳，公司最好是有著一套規章制度將優秀人才規范化。

9、寧缺勿濫要切記

公司假如從外界人才引進，除開需看他的工作經歷、經典案例與教育經歷，還需要看其為人，更應看其是不是認可公司的文化藝術。假如二者價值觀不符合，再好的專業人才也不必引入。

10、實踐活動才能夠出真知

論是閱歷豐富的人，或是剛出大門的在校大學生，HR關鍵需看的是其能否具有充足的執行能力而不是看其文憑或念頭。