談及新一代（主要是95前后左右）員工，腦中浮現的第一個詞是什么？

不愛崗敬業、不承擔、驕縱、懶散、懶散、自身……這類貶詞？

或是自主創新、喜愛挑戰、勇于探索、靈便等大肆宣揚的褒詞？

在許多 70、80后管理人員眼里，新一代員工的身上有眾多問題：喜愛換工作、不愛崗敬業、沒服務承諾、很懶、任何東西都要想又不愿意勤奮……

實際上，與其說指責這種新一代員工，還比不上換一個視角來思索，到底是啥要素推動著我國的新一代員工？應對這種新一代的要求，公司應當營造如何的雇主品牌？而公司的管理人員又該怎樣調節自身的管理機制，更合理地鼓勵新一代員工？

大家必須掌握新一代員工，了解她們的要求，才可以吸引住并留住人才。這種新一代的員工與上一代的員工對比有哪些不一樣呢？

大家首先看對95前后左右員工有關擇業觀的調查報告：

新一代員工更注重發展趨勢室內空間，更喜歡初創公司

這是不是可以說，新一代員工更喜歡接納有趣味性的工作中，更注重個人發展。針對那樣的員工，管理人員應當怎么管理、鼓勵呢？

有關新一代員工的鼓勵方式，11月29日晚上八點，湯信芳教師將在微信群聊共享！

教學內容

鼓勵錯誤觀念——并不是你要只是ta要

員工激勵——她們也期盼融進

參加鼓勵——給他一點權利

人性化鼓勵——我們都是這般不同尋常

講師介紹

湯信芳教師

我國高級企業培訓師

國際商標注冊職業培訓師

五維教練員領導能力驗證老師

中國講師網簽訂老師

云學堂名人老師

上海市宏眾公司企業咨詢管理有限責任公司特邀老師

知彼解已的DISC溝通交流技術性驗證老師、咨詢顧問

課程內容時間

2016年11月29日20：00-21:15

課程內容花費

13.8/人

報考取得成功后可完全免費邀約一人上課

報名流程

長按二維碼關心回應【微型課】

再度提示大伙兒，不必滯留在僅僅指責新一代上邊，做為管理人員，我們要了解她們的特性和要求，調節大家的方式，才可以尋找并吸引棟梁之材。