電話面試是大部分企業(yè)面試流程中的一環(huán)，但許多企業(yè)的電話面試實(shí)際效果不太好。連HR有時(shí)候都是會(huì)猜疑，電話面試確實(shí)必須嗎?根據(jù)了簡(jiǎn)歷投遞，立即邀約回來(lái)招聘面試不就可以了嗎?每一個(gè)侯選人都電話面試是不是太無(wú)聊??

為何要開展電話面試？

針對(duì)企業(yè)的招聘專員而言，每一個(gè)侯選人都開展電話面試毫無(wú)疑問(wèn)必須耗費(fèi)很多時(shí)間和活力，可是針對(duì)求職者和企業(yè)的別的招聘者(如：業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)經(jīng)理或是招聘經(jīng)理)則是大大的節(jié)約了時(shí)間。由于假如這道挑選合理，既節(jié)約了求職者來(lái)企業(yè)立即招聘面試的花費(fèi)和時(shí)間，降低了求職者的應(yīng)聘求職成本費(fèi);也節(jié)約了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)主管招聘面試所耗費(fèi)的時(shí)間和活力，有益于提升企業(yè)高效率。這是一個(gè)互利共贏的挑選。因此，電話面試是必須的。

因?yàn)殡娫捗嬖嚧蠖鄶?shù)由企業(yè)人力資源管理助手或是初中級(jí)招聘專員執(zhí)行，假如電話面試實(shí)際效果不太好，是否應(yīng)當(dāng)考慮到學(xué)習(xí)培訓(xùn)初中級(jí)HR朋友的電話面試專業(yè)技能?那麼如今就融合自己的一些體會(huì)，明確提出一些小小提議，期待可以協(xié)助到剛?cè)胝序G這一行的HR同仁們，能取得成功拿下電話面試，從電話面試逐漸，逐漸發(fā)展為招騁權(quán)威專家。

如何開展電話面試？

電話面試其關(guān)鍵作用我覺得有兩個(gè)：一是篩除顯著不符任職要求的人;二是推銷產(chǎn)品企業(yè)。

怎樣篩除顯著不符任職要求的人?

根據(jù)簡(jiǎn)歷投遞早已篩沒了一部分不過(guò)關(guān)的候選人，可是電話面試給大家的室內(nèi)空間依然非常大。最先你需要提前準(zhǔn)備一份結(jié)構(gòu)型的電話面試大綱。大綱包含幾絕大多數(shù)：

一是詳細(xì)介紹企業(yè)和自身;

二是提前準(zhǔn)備一兩條專業(yè)技能題型調(diào)查求職者的專業(yè)技能，這一能夠 向用工單位領(lǐng)導(dǎo)干部求教，如招騁品牌推廣主管，你能詢問(wèn)他一些基本上的營(yíng)銷理論，如：“4p”“4c”，商品生命期管理方法，推廣方式這些，這種問(wèn)題及答案都能夠由用工單位給予，自然你最好自身較為了解職位;

三是依據(jù)職位素質(zhì)模型提前準(zhǔn)備一兩個(gè)最重要的素養(yǎng)工作能力難題，或是調(diào)查一兩個(gè)關(guān)鍵素養(yǎng)，拿市場(chǎng)銷售而言，關(guān)鍵的素養(yǎng)是知名度、溝通協(xié)調(diào)能力，招聘面試者個(gè)人簡(jiǎn)歷寫的好，可是發(fā)言都支支吾吾說(shuō)不清，知名度也很差，毫無(wú)疑問(wèn)很難說(shuō)服顧客選購(gòu)，變成一個(gè)好市場(chǎng)銷售的;

最終是了解求職者的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、認(rèn)可的價(jià)值觀念、期待薪酬和來(lái)企業(yè)的意向。那樣能夠 防止招聘面試到一些工作能力充足，可是和公司企業(yè)文化價(jià)值觀念不符，薪酬差別很大，職業(yè)生涯發(fā)展矛盾的招聘面試者。那樣也節(jié)約了大伙兒的時(shí)間。

推銷產(chǎn)品企業(yè)

電話面試的第二個(gè)功效是推銷產(chǎn)品企業(yè)。為何要推銷產(chǎn)品企業(yè)呢?你常常碰到招聘面試者同意來(lái)招聘面試，可是被爽約的狀況嗎?這就是你的推銷產(chǎn)品做得不足。

假如招聘面試者來(lái)企業(yè)的意向不強(qiáng)，就非常容易由于各種原因舍棄招聘面試。假如你根據(jù)上邊的電話面試方式 ，分辨招聘面試侯選人非常好，就應(yīng)當(dāng)多花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)推銷產(chǎn)品一下企業(yè)。你能事前提煉企業(yè)的一些閃光點(diǎn)，在詳細(xì)介紹企業(yè)的情況下給與關(guān)鍵強(qiáng)烈推薦，如：企業(yè)是國(guó)家級(jí)別高新科技公司，深圳市大型企業(yè)頭銜，XX本年度最佳雇主這些。

做得恰當(dāng)一點(diǎn)的，會(huì)依據(jù)不一樣崗位的求職者在招聘面試的實(shí)際全過(guò)程中悄悄地的推銷產(chǎn)品企業(yè)，而不顯矯情。這一技術(shù)性顯而易見高些，比如：?jiǎn)柶鹨粋€(gè)專業(yè)技術(shù)人員辭職原因是由于受權(quán)不足，各自為政，企業(yè)多頭管理，你也就能夠 趁機(jī)一說(shuō)，我企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是平扁式構(gòu)造，有積極主動(dòng)溝通交流的文化藝術(shù)，人際交往簡(jiǎn)易這些。那樣一比照，立刻就能激發(fā)求職者的興趣愛好。自然，我是教你推銷產(chǎn)品，并不是教你騙，你所闡述的企業(yè)優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是企業(yè)客觀現(xiàn)實(shí)的，要不然會(huì)造成更壞的不良影響，減少公司招人知名品牌的品牌效應(yīng)。

假如您的電話招聘面試保證了上邊的二點(diǎn)，估計(jì)你的大哥也不會(huì)再追求您的電話招聘面試沒有實(shí)際效果了。