早已是2015啦，2014的年終獎金發(fā)了沒有?我堅信一部分人的早已在袋子里捂熱了，但絕大多數(shù)人的仍在企業(yè)賬戶上！家里公司年終獎怎么發(fā)、發(fā)多少，都是有不一樣含意，你知道嗎?

“企業(yè)虐我千萬次，我待企業(yè)如初戀情人。只需發(fā)我年終獎金，是多少都是會很溫暖。”一位網(wǎng)民的七絕，道出了諸多工薪族對年終獎金的盼望。

年終獎金，有一些企業(yè)是相對性固定不動的，例如行政部門機關(guān)事業(yè)單位，一般有“年終雙薪”之福利，有一些企業(yè)則徹底是靈便的，每一年各不一樣，且差別甚大。春節(jié)前這段時間，當(dāng)然是探討年終獎金話題討論的高峰時段。在職人員場上，尤其是在民企，年終獎發(fā)放掩藏著眾多內(nèi)幕。

內(nèi)幕一：看2021年更來看年

一般而言，年終獎發(fā)放，關(guān)鍵根據(jù)以往這一年來企業(yè)的經(jīng)濟效益和本人的主要表現(xiàn)，這一不難理解。企業(yè)經(jīng)濟效益非常好，給員工發(fā)年終獎金當(dāng)然是一種特惠活動。殊不知，在老總或經(jīng)理人心里，年終獎金發(fā)與沒發(fā)，大量的是根據(jù)明年。“感恩回饋是假，鼓勵是真”，老總要根據(jù)年終獎金鼓勵員工明年更拼命地替他掙錢，得得人心者得天地，這才算是老總的壓根目地。識別方法其實不是很難，假如老總預(yù)估2021年某員工明年肯定換工作且無法留住，你看看他是不是會給足該員工的年終獎金。

內(nèi)幕二：年終獎金不只是獎

“年終獎金”，除開獎的含義以外，還蘊涵著眾多不一樣深刻含義。例如，針對明年不愿用的員工，他人都是有，有意不給他們發(fā)，或是他人拿的年終獎都比他高。它是老總或經(jīng)理人逼他積極離職的損招之一。識別方法也非常簡單，老總或經(jīng)理人是不是不經(jīng)意地把這類迥然不同的工資待遇信息內(nèi)容表露給他們。年終獎金，或是年尾評優(yōu)評先中相近寬慰獎的賠償體制，但凡評比總會有配額限定，“幾家愁幾人愁”是必然趨勢，為了更好地填補一部分出色員工的迷失，就很有可能從年終獎金中給與賠償，以占領(lǐng)人的內(nèi)心。因而，發(fā)高發(fā)少，誰發(fā)誰沒發(fā)，年終獎金不只是獎，也有眾多“數(shù)據(jù)信號”。

內(nèi)幕三：拿多不一定就很多

年終獎金是一次性的獎賞，通常會給人一種“發(fā)大財”的意外的驚喜。假若把年終獎金分?jǐn)偟矫恳粋€月薪水中去，想來這類意外驚喜水平要大幅度降低。正因而，許多 看起來沒拿年終獎金或拿得少的員工，總收入不一定就比他人低。她們每月以分期付款方式早已落袋為安了，年終獎金終究還僅僅未知量。更何況，在民企里，大部分年終獎金是給干滿這一年的員工。沒等到年末，就算作出再大的奉獻，很可能就沒有獎了，要不為老總省了錢，要不被他人撿回一個劃算。

顯而易見，給員工派發(fā)年終獎金，僅有超出員工的期待值，才可以獲得較大的鼓勵實際效果。本來年終獎金2021年沒份的員工，竟然有份分一杯羹了，本來最多給個小紅包的員工，竟然取得翻了好幾倍的紅包。這般，皆大歡喜2！有一點盡量要提示諸位，千萬不要別沒事兒曬年終獎。要了解，這年代，真實姓名找人太厲害了，別落了個“樂極生悲”的結(jié)局！

天蒼蒼,野茫茫,每天都為工作中忙;人一望無際,心三生三世涼涼,老是惦記著年終獎金。送出2014,邁入2015，一年一度的年終獎金到來,您的年終獎金到賬了沒有?