年尾了，初入職場人千辛萬苦挺了一年了，為了更好地搞好明年的方案，現在是時候向老總漲薪了。如果漲薪則再次留任，如果不漲薪是則再次考試何去何從難題，這狀況是許多 初入職場人的身上產生的，可是到底有幾個最終提漲薪了呢？

一項年末數據調查報告，9成年人有明顯的漲薪心愿，而且從工作責任心和主要表現上而言，她們感覺自身具有漲薪的資質。但到底有幾個明確提出漲薪呢？調研數據顯示：近5成年人處在遲疑情況;3成年人充分考慮企業的大環境，索性覺得自身漲薪遙遙無期;最終，僅有1成年人真真正正跟老總明確提出了漲薪要求。

為什么漲薪那麼難？

“我還在一家美容公司工作中了五年了，盡管薪水算不上低，可是我還2年沒漲薪了，心里總算不上個味道，可是假如要我積極向老總漲薪，我還不如離職算了吧，在大家企業許多 朋友根據離職的方式來漲薪，假如您有工作能力，企業舍不得你辭職得話，企業便會根據漲薪或是晉升的方式 來挽回你，可是根據離職這一方式得到漲薪，自始至終都是有風險性，我年齡大了，不愿再飄泊，因此 ，漲薪這事，就算再想，也害怕向老總提。”它是某美容公司人力資源主管囗述的。

年末談漲薪方法

■ 心態調整

處于被動地等候漲薪，如同拿自身當弱勢人群看一樣。你投入，你也就該獲得。工資是考量你專業能力的規范之一，一味委屈求全換不到漲薪。

■ 挑選最適當的機會

真真正正的聰明的人，通常明白在最適當的機會提規定，例如臨危授命時，企業多半會無私同意你的小小的規定。

■ 給老總點暗示著

趁放松的時間，嬉皮笑臉中半玩笑或拐彎抹角地暗示著老總你要漲薪了。老總內心擁有底，你再宣布談漲薪，通常可以事倍功半。

■ 別在公共場合提漲薪

當一群朋友的面，跟老總規定漲薪，老總是愿意呢？或是不同意呢？這招只能讓老總當眾出丑。

■ 銷售業績才是硬道理

銷售業績就是你的主力資金，老總平常沒有關心到的你的銷售業績也是使你大大加分的物品。與此同時，明確提出你的漲薪力度，這就想要你充足掌握行業的薪酬規范。不打無提前準備之仗。

■ 考量老總設計風格、公司企業文化

不管你左揭穿右想轍兒，積極提漲薪便是不符合老總的食欲，公司企業文化只容得下“但求投入不談獲得”的孺子牛。該怎么辦？綜合性考慮到，何去何從自身決定。