“選拔人才”系統軟件根據智能化系統的個人簡歷剖析，迅速、精確地挑選與管理方法滿足條件的個人簡歷數據信息，根據朝向崗位勝任力的評測實體模型及健全周全的考試評測服務項目，協助公司挑選適合候選人，系統化減少不正確雇傭為公司產生的風險性。

一場金融危機之后，最令HR們覺得頭疼的并不是招不上適合的優秀人才，只是個人簡歷過多。一家從業護膚品生產制造與市場銷售的HR招聘經理就埋怨說，一個招聘崗位公布后，立刻就能接到不計其數封的個人簡歷，盡管這不是哪些壞事兒，但是在個人簡歷選擇時卻消耗了許多 時間，并且在其中絕大多數個人簡歷并并不是大家要想的。

招騁非常容易，選拔人才難。大量個人簡歷的人力挑選及其模糊不清的優秀人才評價指標都大大的危害了公司招聘的高效率與效率，找尋一個輕輕松松、高效率、精確的人員素質測評方式和專用工具變成公司招聘經理的一同需求。因而，一套客觀性且合理的優選專用工具是被希望的。

個人簡歷篩選

伴隨著人力資源管理服務項目的細致區劃及其諸多人力資源服務組織不斷持續的探索，許多 網絡招聘、人員素質測評企業各自從個人簡歷的迅速扣除和工作能力的全方位考評層面下手，對優秀人才優選服務項目開展了優化，而求使HR從繁雜的工作上擺脫出去。即便如此，選拔人才全過程中的或是存有著好多個沒法提升的短板：一是求職者信息內容模糊不清，難以在短期內內對很多面試數量開展減縮；二是考核方案及其方法難以實現公平公正、公平的精確測量。這種難題沒法處理的立即不良影響就是很多的失效招聘面試和潛在性的不正確聘請。

2009年初，中國較大 的考試及評測服務供應商ATA企業發布了一套“選拔人才”系統軟件，對于最令HR們頭疼的大量簡歷投遞難題，“選拔人才“得出的計劃方案是以個人簡歷的量化分析管理方法下手，這類數據庫管理的益處不僅滯留在工作人員挑選環節，針對公司下面人才儲備的創建及其育英也可以具有非常大功效。

“選拔人才”的個人簡歷管理方法就可以完成數十個網址個人簡歷的統一歸納、儲存，再依照HR的全自動設定開展過慮挑選、歸類儲存及其靈便排列。個人簡歷量化分析管理方法的較大 益處是HR能夠 很便捷地合拼反復遞送的個人簡歷、鑒別一人遞送多崗位的狀況，對不過關個人簡歷開展標識與屏蔽掉，把不及格止乎選撥前期；再根據自定義搜索，留有獨特工作經歷的小范疇群體便于進一步挑選。除此之外，當HR尋找能夠 進到下一輪考評的求職者時，只需簡易標識系統軟件便會全自動郵件發送提示。