每到中秋佳節，怎樣挑選逢年過節褔利，已變成公司HR們最煩惱的難題。眼見中秋節還要來臨了，許多公司才開始為職工準備中秋節褔利。但很多的公司早已厭倦了市面上一些看著還不錯的月餅禮盒，都想在送給員工的企業福利來一下讓人記憶深刻的創意。

公司想還能有點企業特色，又能呈現企業對職工的關懷。企業想顛覆之前傳統式采購，在公司員工福利上搞出新創意的現況，公司HR怎樣提升褔利管理體系，處理職工年節褔利呢？

一間公司的年節禮品采購一般會采用“大批量集采”的方法，HR必須耗費很多時間去選擇禮物，但因為職工要求不一樣，對公司的年節褔利真的好難判斷，滿意率也是無法估計。

《2018中秋節公司員工福利匯報》中顯示信息，盡管有6成公司后勤人員感覺自身在中秋節購置上費盡心思，但具體不令人滿意職工占比居然達到70%。值得一提的是，傳統式年節褔利購置還會出現禮物在運送全過程中出現損壞、丟失及其購置的禮物沒法準時送到、品質沒法獲得確保、不能滿足職工個性要求等難題。

那公司HR該根據如何的采購企業福利、采用如何的對策能在短期迅速、高效率的選擇年節禮物、貫徹落實采購方案，保證購置禮物高品質、立即送到？

褔利plus助推企業采購智能化系統轉型發展

效率高、成本低

褔利plus融合本身的互聯網大數據、供應鏈管理優點，為公司出示“互聯網大數據選款”服務項目，褔利plus會依據公司費用預算、公司貨品要求、職工年紀特性、職工崗位特性，配搭有效的人性化褔利新手禮包，進而在操縱費用預算的狀況下，為公司出示高于20個的新手禮包套餐，便于HR完成刷選，如此做進一步提高企業采購高效率。

其次，褔利plus借助很多年電商SAAS化優點，褔利plus能夠協助公司快捷構建屬于企業的褔利購物商城。而褔利購物商城中涉及到的貨品及服務項目也不用公司做經營。

及其派發的禮物能保持多詳細地址特定派送及其特定時間派送，也就是說褔利plus構建的集收集配，集采散配的作用——這代表公司只需一回提交訂單，便能夠將年節禮物準時送至員工的手上，公司不用再自擔貨運物流及倉儲物流工作壓力，大幅度降低了公司成本費。

褔利plus如此做既能夠讓公司在傳統式公司員工福利上敢于創新搞出新創意，又協助公司處理傳統式褔利采購難、職工眾口難調的難題，讓公司保持褔利購置派發智能化系統的取得成功轉型發展。

褔利plus助推企業采購透明度轉型發展

年節禮品采購銷售市場競爭激烈，以中秋節月餅如此的傳統式禮盒裝商品為例，其高品質交貨相對性急缺。購置全過程假如不可以保證公開全透明，如果出現難題，危害的將會不單是公司的知名品牌與品牌形象。因而，禮物的質量必須要有確保。

褔利plus從線上線下采購管理系統選中貨品，到依據公司要求明確采購方案、下禮物訂單信息，再到送貨，褔利plus購置工作人員全線監管，完全避免了購置中的黑洞，將本來繁雜的購置工作中更新改造的更為高效率、全透明、人的本性。

智能化購置時期早已來臨，也就代表時下公司要求更加追求完美人性化，對高效率和成本費的規定更為完美，對購置明確提出了更高的規定。褔利plus根據將公司員工福利服務項目客戶細分、本身有著的資源和工作能力“模塊化設計”，依照公司要求完成融合，處理公司員工福利采購派發難的難題，顛覆式創新于合作方。