年終獎(jiǎng)金發(fā)什么?是性價(jià)比高的獎(jiǎng)勵(lì)金，或是當(dāng)下最火的“愛(ài)瘋5”?這種針對(duì)應(yīng)聘者而言，都算不上新鮮了。伴隨著春運(yùn)期間鄰近，許多應(yīng)聘者吐槽，為反映對(duì)員工的關(guān)懷，公司比不上發(fā)展回家了的火車車票才可以更現(xiàn)“年尾福利”的含意。

權(quán)威專家覺(jué)得，這并并不是戲言，很有可能變成實(shí)際。在著名招聘平臺(tái)——前程無(wú)憂所進(jìn)行的“我國(guó)本年度最佳雇主(2012)”調(diào)研中發(fā)覺(jué)，“健全的福利工資待遇”早已變成群眾優(yōu)選，應(yīng)聘者在福利上對(duì)顧主明確提出了高些的要求，與此同時(shí)，愈來(lái)愈多的顧主也趨向認(rèn)可。能夠那么說(shuō)，個(gè)性化的福利早已變成發(fā)展趨勢(shì)，在此次主題活動(dòng)評(píng)比出的百?gòu)?qiáng)企業(yè)顧主公司中，各家在“福利”的“個(gè)性化”上都是有獨(dú)到之處。大家靠近這種最佳雇主，看一下她們是怎樣秀“福利”的?

最佳雇主——BOSCH：享有歐洲地區(qū)福利日常生活去工作中

談及福利最健全的地區(qū)，大伙兒最先想起的便是歐洲地區(qū)。我國(guó)應(yīng)聘者能夠享有到嗎?博世中國(guó)，得出了毫無(wú)疑問(wèn)的回答。這歸功于她們完善公平公正的輪崗制度培訓(xùn)方案。

輪崗制度就代表著派遣去工作中，但BOSCH授予了它全新升級(jí)的含意。你不是躲國(guó)外公司里，像“小螺絲釘”一樣搞好做好本職工作，只是能夠很悠閑自在地享有本地的日常生活。BOSCH會(huì)給你處理全部顧慮，無(wú)論去哪個(gè)國(guó)家、大城市、單位，輪崗制度期內(nèi)，其福利、薪酬等都按本地的規(guī)范測(cè)算，并擔(dān)負(fù)員工親屬的海外日常生活成本費(fèi)。你是不是早已動(dòng)心，逐漸想象品著德式現(xiàn)磨咖啡醉心于懶散、悠閑的下午了?

“2年后，你對(duì)自身的期待是啥?”它是新手進(jìn)到BOSCH要回應(yīng)的十分關(guān)鍵的一個(gè)難題。這肯定并不是一句片面化的提出問(wèn)題，由于這類內(nèi)部輪崗制度體制早已深得人心。BOSCH的員工信仰那么一句話：“我能跳槽，但不更換企業(yè)。”假如對(duì)自身現(xiàn)階段的職位討厭或不稱職，那能夠挑選你喜愛(ài)發(fā)揮潛能的地區(qū)，BOSCH便是幫你尋找真真正正合適自身的部位。

要了解，在BOSCH，每日都是有16項(xiàng)專利權(quán)造成。這正歸功于員工勇于并敢于創(chuàng)新，并不是僅僅為了更好地存活而工作中。

最佳雇主——藝龍網(wǎng)：給員工“一億”免息貸款

時(shí)下初入職場(chǎng)人較大 工作壓力來(lái)源于哪里，不容置疑“買房難題”排在了第一位。中國(guó)著名線上旅游服務(wù)供應(yīng)商——藝龍網(wǎng)因此給員工給予一個(gè)億的免息貸款，變成我國(guó)IT行業(yè)勇于吃蟹的第一人。

在藝龍網(wǎng)人力資源管理高級(jí)副總裁陳來(lái)看，如今年青人尤其是八零后的日常生活壓力大了，在住宅、孩子教育、診療(包含爸爸媽媽、另一半的診療)等層面必須巨大的一筆開支。她們期待協(xié)助出色員工處理這種難題，讓其無(wú)顧慮，因此目的性的設(shè)計(jì)方案出這一億RMB的無(wú)息貸款。截止上年12月底，早已有超出50個(gè)員工獲得了這一借款，共派發(fā)了1100萬(wàn)RMB。

在她來(lái)看，這是一個(gè)長(zhǎng)期性的激勵(lì)計(jì)劃，“藝龍網(wǎng)CEO和高管實(shí)行此新項(xiàng)目，是期待讓出色的員工更舒心去工作中，讓她們和藝龍網(wǎng)綁在一起共同成長(zhǎng)，緩解員工住宅、買車、文化教育、診療超大金額消費(fèi)工作壓力，變成藝龍網(wǎng)企業(yè)在吸引住和保存優(yōu)秀人才的關(guān)鍵人力資源管理對(duì)策?！?/p>

殊不知好的念頭，實(shí)行起來(lái)重重困難，陳直言，“由于沒(méi)有參考，這一新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)構(gòu)思、實(shí)行和落地式，投入了過(guò)多。‘但做公司就需要擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，如今八零后過(guò)得挺不易，我們要盡量的分?jǐn)傔@一份社會(huì)發(fā)展工作壓力’特別是在在CEO崔廣福的核心理念和全力支持下，人力資源、會(huì)計(jì)、法律事務(wù)部等單位通力協(xié)作，創(chuàng)造力的完成了此項(xiàng)目地順利落地式執(zhí)行?！迸c此同時(shí)，CEO崔廣福表明，“一億RMB僅僅逐漸，如果我們要想把公司做得更強(qiáng)，就需要不斷發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，讓大量員工獲益。”

最佳雇主——新浪網(wǎng)：為員工找到青春年少

在前程無(wú)憂最佳雇主調(diào)研中，新浪網(wǎng)員工流失率極低，每個(gè)月僅有2%-3%，如今工作中5年之上的員工有300多，十年之上的員工超出100人，在IT行業(yè)尤其是“壓力很大”的互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域算作驚喜了。新浪網(wǎng)人事部主管李琳直言，這與達(dá)到員工“個(gè)性化”的要求不乏聯(lián)絡(luò)。

新浪網(wǎng)的員工廣泛不超過(guò)三十歲，她們?nèi)浅涑庵胂窈枉攘Φ囊淮?，誰(shuí)都不肯每日只沖著電腦上。她講，“為了更好地達(dá)到員工要求，大家依據(jù)員工的喜好創(chuàng)立了籃球賽、足球隊(duì)、網(wǎng)球、瑜伽健身、拉丁、爵士舞等好幾個(gè)俱樂(lè)部隊(duì)，并且主題活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算全是企業(yè)來(lái)?yè)?dān)負(fù)的。”

與此同時(shí)，新浪網(wǎng)十分重視和員工們的溝通交流，包含她們的CEO，也是常常會(huì)和員工聊在一起。為了更好地確保溝通交流的立即合理，新浪網(wǎng)還目的性設(shè)立了響聲電子郵箱，像午睡缺布藝沙發(fā)、頭班車路線少、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)速太不行、近期該聚會(huì)活動(dòng)了這些，每一個(gè)員工有哪些建議、念頭，包含有哪些難受的地區(qū)，都能夠提。這種電子郵件全是密名的，1天以內(nèi)HR們就需要對(duì)于此事作出回應(yīng)，并盡早解決。

“電視連續(xù)劇《北京青年》熱映后，我們這的許多技術(shù)男，忽然不會(huì)再宅了，陸續(xù)發(fā)送郵件說(shuō)要重走青春路，有的要騎單車游天津市，乃至也有去青海省爬雪山的。” 李琳感嘆，這類人性化的要求有時(shí)確實(shí)不太好達(dá)到。

但最后新浪網(wǎng)或是適用了這件事情，“大家把這當(dāng)做是一次有薪勵(lì)志學(xué)習(xí)游，給他都到了意外傷害保險(xiǎn)。有50多位員工，完成了騎車天津市游。而最有毅力的10個(gè)人，不但騎到青海省，還真走上了5200米的大雪山。她們舉著新浪網(wǎng)的旗幟在哪兒留有了‘青春無(wú)限’的印痕?！?/p>

在她來(lái)看，“新浪網(wǎng)的員工，全是有念頭、時(shí)代氣息強(qiáng)力的年青人，她們明確提出來(lái)的，當(dāng)然有一番大道理，我們要做的便是協(xié)助員工完成這一個(gè)個(gè)心愿。”

最佳雇主——澳洲貿(mào)易聯(lián)合會(huì)：婚假能夠一個(gè)月

婚假一個(gè)月!是的，你不明白錯(cuò)，并且并不是老師才具有的假期。澳洲貿(mào)易聯(lián)合會(huì)是歸屬于澳大利亞政府的慈善機(jī)構(gòu)，現(xiàn)階段在我國(guó)早已有13個(gè)服務(wù)點(diǎn)，絕大多數(shù)為中國(guó)國(guó)籍員工。她們?yōu)閱T工給予的福利更為顯眼：每一年帶薪年假長(zhǎng)達(dá)20天，最多可總計(jì)40天。假如和法律規(guī)定春節(jié)長(zhǎng)假求和，將做到一個(gè)月。這代表著，如今她們就可以回家，直至過(guò)去了十五才工作。

澳洲貿(mào)易聯(lián)合會(huì)責(zé)任人稱，時(shí)下我國(guó)工作中與生活的失調(diào)難題更為比較嚴(yán)重，智聯(lián)網(wǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)信息表明，我們中國(guó)人均值每日工作中達(dá)8.66鐘頭， 65.8%的人回家了后仍在再次工作中，由此可見這已變成困惑應(yīng)聘者的一大難題，而她們的措施便是為了更好地給員工緩解壓力。

除開，羨煞他人的婚假，這兒還為員工給予了方法多種多樣的緩解壓力福利。例如技術(shù)專業(yè)的緩解壓力心理輔導(dǎo)，員工無(wú)論工作中、日常生活等各種各樣緣故覺(jué)得心態(tài)遭受危害，都能夠向企業(yè)特定的心里咨詢師預(yù)定，而且該筆花費(fèi)不用自身?yè)?dān)負(fù)。

權(quán)威專家提醒，健全、個(gè)性化的福利早已變成初入職場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，而做為福利意味著的年終獎(jiǎng)金發(fā)什么并沒(méi)有固定不動(dòng)的方式，需從時(shí)下應(yīng)聘者的實(shí)際要求和公司的具體情況考慮。只需能讓員工有優(yōu)越感和信任感，從而提升工作效能，確實(shí)發(fā)火車車票那樣的年尾福利也是可以的。據(jù)前程無(wú)憂責(zé)任人稱，這種福利秀僅僅“本年度最佳雇主”主題活動(dòng)評(píng)比的冰山一角，最佳雇主還有哪些公司，都是有如何讓人的小故事，誰(shuí)將名震“本年度最佳雇主30強(qiáng)”?1月23日，我國(guó)本年度最佳雇主(2012)頒獎(jiǎng)典禮上把為大伙兒公布……