工資怎么發(fā)，員工和公司交涉后團體決策;員工沒有話說，公會請權(quán)威專家?guī)椭劇v經(jīng)十二年推動和人大代表4次提議，《四川省企業(yè)工資協(xié)商辦法》將于在今年的2月1日執(zhí)行，為企業(yè)員工“撐著”。

薪水發(fā)多少，年終獎金怎么發(fā)，福利怎樣補助?這種將不會再是公司單方來定，只是員工和公司團體商議，簽合同。假如員工“不商談，害怕談”，公會掏錢請權(quán)威專家教你談判策略。

從2月1日起，《四川省企業(yè)工資協(xié)商辦法》(下稱《辦法》)執(zhí)行，我省全部公司將遵循方法要求，以團體商議的方法，決策公司薪水分配機制、標準工資。

遮蓋在川全部公司 不涉及到公辦老師醫(yī)師

省委法制辦負責人張渝田詳細介紹，《辦法》遮蓋我國行政區(qū)內(nèi)的國有制以及控股公司、外國投資公司、中外合作公司及民辦學校非公有制企業(yè)公司。三甲醫(yī)院、教師收入稍低難題，沒有根據(jù)該《辦法》產(chǎn)生固定不動的薪水團體商議規(guī)章制度。“三甲醫(yī)院有事業(yè)單位編制的醫(yī)師不屬于薪水團體商議規(guī)章制度范圍，她們是吃財政局飯的，很有可能醫(yī)療機構(gòu)或聘任制的醫(yī)師會推行這一規(guī)章制度”。

《辦法》要求，員工和公司雙方都能夠書面通知向另一方傳出薪水團體商議的質(zhì)權(quán)。質(zhì)權(quán)傳出后，另一方應(yīng)于15日內(nèi)書面形式回應(yīng)。當公司或員工任何一方明確提出薪水團體商議質(zhì)權(quán)，另一方無書面通知不可回絕、推遲。

全球500強在川公司編制率達92.7%

“公司商議談提高，領(lǐng)域商議談規(guī)范，地區(qū)商議談道德底線”，《辦法》將推動全球500強在川公司、大中小型非公企業(yè)做為關(guān)鍵，分類分層級創(chuàng)建薪水團體商議規(guī)章制度。

現(xiàn)階段，在川全球500強公司中合乎編制標準的82家公司，有76家公司創(chuàng)建了薪水團體商議規(guī)章制度，編制率達92.7%，歷經(jīng)薪水團體商議，沃爾瑪超市達州朝陽區(qū)大道北連鎖店員工平均收入同比增加近20%;成都市伊藤洋華堂根據(jù)團體商議，為員工提升了薪水，使員工流動率從5%降低到1%。

專業(yè)性地區(qū)性薪水團體商議層面，省總工會黨委委員、副書記武曉鵬詳細介紹，峨眉山市旅游服務(wù)業(yè)歷經(jīng)團體商議，完成全領(lǐng)域員工工資均值上漲幅度在15%上下。巴中市巴州區(qū)草壩小區(qū)公會委員會與小區(qū)公司推舉出的資方代表商議，明確小區(qū)內(nèi)企業(yè)員工最低工資標準規(guī)范1320元，比巴中市最低工資標準規(guī)范高440元。

截止2012年9月，四川省簽署重點薪水集體合同84600份，遮蓋公司22.46萬家和，遮蓋員工949.六萬余名，涉及面不斷擴張，公司薪水團體商議工作中已常態(tài)。

不商談、害怕談該怎么辦?公會掏錢請權(quán)威專家教你

擁有政策法規(guī)，但如何交涉，則是職工監(jiān)事遭遇的難題。應(yīng)對“不商談、害怕談、不當談”，或者不管不顧具體叫價造成 談不出來的狀況，省總工會創(chuàng)建了“交涉中國智庫”，與各個公會協(xié)同，掏錢聘用了解薪水商議、社會保障等內(nèi)容的權(quán)威專家，創(chuàng)建了市(州)、縣(市、區(qū))二級薪水團體商議職業(yè)教導(dǎo)員團隊，專業(yè)承擔具體指導(dǎo)、協(xié)助或參于公司進行薪水團體商議工作中，并為她們給予辦公場地和經(jīng)費預(yù)算。現(xiàn)階段，我國現(xiàn)有省部級薪水團體商議專家組成員五人，市(州)級薪水團體商議職業(yè)教導(dǎo)員50人，縣(市、區(qū))級教導(dǎo)員290余名。

張仕平是達州薪水團體商議的職業(yè)教導(dǎo)員，他近期參加了達縣醫(yī)療器械行業(yè)的團體商議。“前后左右談了4次，最低工資標準規(guī)范從960元漲到1200元。”張仕平詳細介紹，達縣醫(yī)療行業(yè)比較發(fā)達，涉及到21家公司，550家店面和員工1840人。因為覆蓋面廣，他提議采用地區(qū)性團體交涉，即由公會委員會挑選出職工監(jiān)事，與本地藥業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會的談判代表談。

張仕平具體指導(dǎo)職工監(jiān)事，交涉時告之公司，員工談薪水，并并不是坐地起價，只是依據(jù)本地域行業(yè)的平均收入水準，和公司的經(jīng)濟收益。并且員工認同的標準工資，可降低員工的流動率。然后彼此又談了3次，公司方總算被說服，愿意簽署商議合同書。有上面有下團體商議也很有可能降薪水

團體商議合同書一年一簽，是否每一年都是在商議加薪?省總工會民主化服務(wù)部有關(guān)人員詳細介紹，也是有公司質(zhì)權(quán)降薪水的狀況。

“《辦法》是適用公司和員工彼此，公司不一定始終在贏利，有時候與員工商議減薪，能夠防止裁人。”省總工會民主化服務(wù)部有關(guān)人員詳細介紹，2008年全球金融風暴時，有的公司就遭遇裁人的困境。這時候就會有公司與員工商議，不裁人但適度減薪，例如員工交替請假，請假期內(nèi)工資略微小于平常規(guī)范。聘請彼此團體商議，以渡過困境。與此同時，公司的勞動效率和經(jīng)濟收益，也是薪水商議的參照要素之一。

促進商議文化藝術(shù)、商議習慣性

《工資集體協(xié)商辦法》的執(zhí)行，代表著員工在稅收制度中的“主導(dǎo)權(quán)”相對應(yīng)提高。但就算有《辦法》“撐著”，很有可能許多企業(yè)員工也難以張口向相對性強悍的公司明確提出漲人工費的規(guī)定。

要讓薪水團體商議組織建設(shè)獲得提升，重點在于充分發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)地位。政府部門應(yīng)持續(xù)增加對團體商議核心理念的宣傳引導(dǎo)及監(jiān)管幅度，促進公司產(chǎn)生一種商議文化藝術(shù)、商議習慣性，正確引導(dǎo)員工根據(jù)團體商議的方法，客觀井然有序表述本身切身利益。與此同時，根據(jù)按時發(fā)布工資指導(dǎo)線等措施，為進行薪水團體商議給予規(guī)章制度支撐點和信息內(nèi)容確保，促進其在收益分配機制改革創(chuàng)新、保持社會和諧平穩(wěn)層面充分發(fā)揮更高功效。華西都市報