一家企業確定元旦節集中化放假了8天，遭受員工熱烈歡迎的從而遭受懷疑，一部分員工覺得放假會影響到生產運營，產生負面效應——

■新聞熱點

新聞通稿 2008年元旦節前夜，中鐵二十四局上海市電務熱電企業確定集中化放假了8天：在其中法定假一天，前后左右2個周六、星期日4天，多加公休假3天，從2007年12月30日放假了，到2008年1月7日正式上班。

這種確定一發布，企業員工就奔走呼號，忙著給家里打電話，迫不及待地把這一“喜報”告知親人。

此外，也碰到一些懷疑的響聲：按國家規定，元旦休假再加上禮拜天僅有3天，更何況也有一部分新來的員工工作中不上一年，并沒有公休假該怎么辦？企業那樣分配假期是否有悖國家規定？

還有一些員工明確提出，其他部門和上級機關都是在工作，自身假期是否會危害企業的正常工作進行？產生負面效應？

這些確定的頒布，來源于國務院令頒布實施《職工帶薪年休假條例》后，該企業依據其精神實質調節制定了《企業員工帶薪年假建議》。這一假到底怎么休？公司領導和有關部門確定在員工中作一次社情民意調查，調研通告傳出的短短幾天里，企業人力資源部門就收到了來源于員工短消息、手機等各種各樣方式的建議。建議充分體現在期待把年假和我國國家法定假日結合在一起歇息，增加每一個假期，達到異地員工回家過節的意向。

公司領導和相關部門對于此事進行了仔細的論述和科學研究：覺得，這類建議合乎《職工帶薪年休假條例》第五條“能夠按段分配”的精神實質，合乎建筑企業流動性工作的特征。并從三個方面進行了表述：一是企業員工各自來源于福建省、江西省、安徽省、江蘇省和廣州等地，成年累月在郊外施工作業，流通性非常大，大部分員工幾個月乃至大半年一年都難能可貴與家人團聚，那樣假期更容易反映對員工的人性化服務；二是工作中未滿一年的員工多是大中專學生，假期現行政策對她們作適度歪斜也展現了企業對優秀人才的高度重視和毫無疑問；三是職工休假盡管會在一定程度上影響工作，可是只需妥當安排好領導干部節假日值班工作中，便會把這些危害減少到最少。

“那樣假期真過癮，像過了個年一樣”。元旦休假后上班的第一天，企業大部分員工志得意滿，對今年元旦休了個“金子”假日贊口不絕。

據該企業相關工作人員調研，大部分員工以及親屬對那樣假期表示感激，覺得較切實解決了與親人長期性夫妻兩地分居的實際問題。

很多員工說：“公司為大家想得周全，大家干得再艱辛也開心”。特別是親屬，見到遠道而來歸來的子女、老公、老婆能夠在家里守候自身整整的一周，興高采烈說：“好！好！這才稱為人性化服務，大家會激勵他們的家人更努力地為企業工作。”

事實上，合乎企業特點的個性化假期方法，不但沒有影響到集團公司的正常工作，并且，員工飽和的運行狀態合理地提升了工作效能。元旦節之后，該企業擔負的蕭甬鐵路電氣化建筑項目依次封禁工程施工11次，每次完成提早成功開啟，得到了小區業主和施工單位的充分肯定和通告獎勵。

此前，該企業又依照《職工帶薪年休假條例》要求，征詢、綜合性員工的想法，頒布了《上海市電務熱電企業員工帶薪年假管理條例》，相匹配假期但因為工作需要不可以立即歇息的員工，或從酬勞、或從調休層面，作了明文規定。（安麗娜周麗生）

■編寫評價

快樂的破壞力

“我就是在開心工作嗎？”年末歲尾，每一個置身初入職場得人在回顧與展望的時時刻刻，一定在心里思索這種情況，由于回答立即確定著春節的步伐將邁進哪里。

熱愛工作的外在因素基本上是公司給予的，聰慧的創業者明白怎么讓員工熱愛工作，因為他們自知，讓員工熱愛工作的最終結果實際上只有一個———持續提高的企業業績。

針對“倦怠感”產生的心身散漫、效率低下，快樂的情緒是具備“破壞力”的。那樣，怎樣使員工開心呢？

一般認為，給員工給予更強的薪酬、更佳的工資待遇就能使員工開心，做到鼓勵的作用。實際上，一些非薪酬卻能合理鼓勵員工的辦法卻一直被忽略。在一項調查中，我國員工按并對鼓勵的重要度排列前三項各自為：工作吸引人，工作中的造就；同事間人際關系的和睦；心情愉快。

數據調查報告，為爭得三十分鐘的休息日，員工會像爭得現錢的獎金一樣認真工作。在很多情況下，當員工面臨選擇獎勵金和假期獎賞時，這些人都是會挑選假期。

通過科學安排，將假日化零為整，促使常年在外的員工得到與親人好好地團圓，共享資源天侖。“公司為大家想得周全，大家干得再艱辛也開心”，優良的激勵措施合理激發了員工的工作熱情，使企業生產“事倍功半”，原文中公司深得開心具備攻擊力的大道理。（曉燕）

由來：《工人日報》