實行拖欠農民工薪水案子保證“四個盡量”

盡量提升實行合作相互配合，提升工作效能。法院院長全體干警要在此項進行工作中“產生一盤棋、擰成一股繩”，弘揚團結協作精神實質、塑造團隊精神、提升團結協作工作能力。各單位要團結一致，相互支持，互相配合，保證工作中順利進行。在實行全過程中，沒忘記提升實行紀律作風基本建設，爭取將法院院長打導致一支尤其能作戰(zhàn)的準軍事化實行團隊。

盡量可循實行工作方案，降低訴訟綜治辦。對有資產未實行的案子進一步增加實行幅度，對確實沒有資產可實行的案子嚴苛依照最高人民法院下達的審結規(guī)范可循執(zhí)行措施；把掛牌督辦和反復綜治辦的案子做為工作重點，提升實行，保證件件有著落，事事有結果；提高證據調查觀念，耗盡對失信執(zhí)行人資產的調研方式，想方設法縮小失信執(zhí)行人躲債室內空間。

盡量搞好執(zhí)行和解工作中，防止矛盾事情產生。實行工作人員接受案子之后，最先根據判卷了解案件，依據實行標底的特性，制訂實行應急預案，找準切入點，積極主動搞好具備執(zhí)行工作能力的失信執(zhí)行人思想工作。另外偏重于提升被告方零距離的有效的溝通，加強被告方的調解自主意識，把執(zhí)行和解的主導權交到被告方。還重視匯總被告方的心理狀態(tài)規(guī)律性，持續(xù)擴寬實行構思，保證調解工作中有法行得通。

盡量貫徹落實實行團隊管理模式，壓實廉政建設。法院院長十分重視組織建設，認真落實局領導干部的“一崗雙責”制，強有力保證了各類工作規(guī)劃的完成。為弘揚正氣，塑造法警廉潔自律的整體形象，法院院長堅持不懈推行拒禮拒賄備案規(guī)章制度，規(guī)定將被告方贈予的錢財逐一備案上繳紀檢監(jiān)察室，監(jiān)察室備案后，將錢財退回被告方，沒法退回的統(tǒng)一妥善處置。

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