為績效工資考評開展的定崗定編早已進行，南京屬各三甲醫院于今年初已經將各醫院門診的總數匯報到衛計委，衛生局統計分析后早已交到人力資源局勞動保障局，多方都是在等最終計劃方案出爐。南京屬有10家醫院門診，再加上各縣區的二級醫院及社區服務中心核心，醫務人員超出數萬人。而定崗定編進行后，財政局將依照定崗定編的總數派發績效工資。定崗定編一旦進行，代表著，將來職位擁有缺口才可以惹人，不然財政局死不承認，醫院門診得自身發放工資。

　　三甲醫院：收益一樣，為何

　　殊不知，與小區、鄉鎮衛生院，經濟效益不太好的小醫院主動性上漲反過來，經濟效益好的三甲醫院廣泛主動性不高。“績效工資考評，如同之前的教師工資改革一樣，一般院校每個翹首以待，而好的學校教師則一百個不愿意，這大道理是一樣的。”南京市某三級醫院醫務處長詳細介紹說，針對大醫院專家來講，她們的運行更艱辛，并且風險性更高，績效考評后，醫院門診不區分尺寸，大伙兒拿的將類似，為何呢?

　　小醫院：都是在盼著呢

　　“早聽聞了，仍在盼著呢，你們新聞記者消息靈通，你還知道啊?”記者采訪某三級醫院時，一位主抓醫生乃至向新聞記者探聽起來。

　　針對績效工資，這名醫生情緒急切。他給新聞記者算啦一筆賬，小醫院標準工資也就1000多元化，獎勵金2000多元化，加在一起也就3000多元錢，改革創新后，收益能大幅度提高。至關重要的是，醫院門診許多的編外人員也一并解決了，除開退休后與編內的很有可能有點兒差別外，在職人員的收益將一致。

　　某社區衛生服務的醫生則坦言，績效考評后，這兒的醫生收入與三甲醫院差別將大幅度變小，大量優秀人才會想要來社區衛生服務，有益于社區衛生服務征募優秀人才，留住人才，充分發揮出小區定點醫療機構在防病治病層面功效。

　　績效考評變成難點

　　定崗定編進行后，怎樣績效考評則變成一個難點。衛計委有關人員詳細介紹，特別是在針對名權威專家、高文憑醫師、博士生導師等一部分名中醫來講，績效考評后，假如基本上收益與小醫師、一般權威專家區別并不大，必然將打壓這些人的主動性。針對門診患者多，醫院病房存貨周轉率高的權威專家而言，也是一種不合理。

　　衛生行政部門有關人員表露，執行績效工資改革創新后，收益低的底層小區定點醫療機構，及其一些經濟效益不正規的醫院，醫生和護士的收益可能獲得提升，針對這種企業而言，這不僅是個喜訊。而對一些平常就收益高的三甲醫院，績效考評后，則很有可能與如今差不多，乃至會略微降低。

　　“診療并不像文化教育，是個高專業知識、高危的領域，假如文化教育上名牌大學優秀教師拿著和一般院校教師類似的收益的狀況發生去醫院，毫無疑問有權威專家不高興，難保不容易有權威專家離開。”該人員表明，在醫療業，技術性好、工作能力強，收益就理應高，但怎樣考評測算，既拉下差別，又能反映醫師的工作使用價值，的確有難度系數。

來源于勞動合同法（www.lawtime.cn/info/laodong/）

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