“跟著氣溫的下降，部分地區疫情有所重復……經集團研究決定，給整體職工(含試用期)每人免費發放300個一次性防護口罩，以供整體職工與家人春節期間運用?！苯?，XX集團在企業微信群發布的一則通知猶如一股暖流，溫暖著整體職工的心田。

關愛暖人心，為職工發放防疫健康物資

當時跟著氣候逐漸變冷，少量地區出現疫情反彈情況。為了整體職工的身體健康，XX集團一方面積極響應政府疫情防控號召，提示整體職工進步預防意識，切實做好個人衛生防護;另一方面發放疫情防控物資，以保障職工身體健康。此次XX集團將為數千名職工發放的口罩數量高達120萬個。

患難見真情。特殊時期，XX集團的一系列關懷舉動給了整體職工一顆“定心丸”。對此，職工們紛繁表示今后將以自己的實際舉動，把集團關愛轉化為工作動力，認真履職盡責，減少疫情發生危險，為集團安全平穩運轉貢獻自己的力氣。從而使得集團與職工之間的橋梁紐帶愈加牢固，繪就出一幅集團與職工共同展開的美好畫面。

福利全覆蓋，與職工共享展開成果

疫情期間的暖心之舉僅僅XX關愛職工的一個縮影。自成立以來，XX堅持展開為了職工、展開依托職工，展開成果與職工共享，經過進步職工收入及福利、延伸拓寬職工福利系統等措施，激發職工的積極性和主動性，增強集團的凝聚力和向心力，推動集團繼續健康展開，實現集團與職工的共贏，為現代企業職工福利系統建造做出積極演示。

XX集團鼓舞每一個有愿望的職工與企業同成長、共展開，推廣激勵機制、提升機制、競爭機制和考核機制等一整套職工實現自我展開價值的機制，形成了獨具“XX”特征的績效管理系統。一方面結合集團職位系統的梳理、工作展開通道的規劃，擬定職工工作展開和培養計劃;另一方面設立企業管理干部和業務主干的擔任力模型和選才規范，經過有序實施人才開發，拓寬職工工作展開通道。

作為一家以安全健康為立足點的企業，XX把關愛職工健康作為一項重要工作常抓不懈。定期安排安全健康訓練，提升職工的安全健康素質，做自己健康的榜首責任人;以豐厚職工業余文化生活為目的，每年定期展開出游、競賽、運動、聚餐等豐厚多彩的企業文化活動，打造職工精力文化家園，舒緩工作壓力，進步工作效率，筑牢“健康防火墻”;每當傳統佳節來臨之際，集團還會為職工精心定制各種節日禮品，讓每一個職工都能領略到XX大家庭的人文關懷。

“以職工為中心”的各項關懷關愛舉措的執行，進步了職工的美好指數，也為集團展開注入源源不絕的微弱動力。“企業的關懷關愛，讓我們工作干勁更足了，我們會愈加盡力做好本職工作，為企業貢獻自己的力氣!”職工紛繁感慨地說。

“職工對美好生活的向往便是集團的奮斗目標?！盭X集團為職工推出的各種“關愛大禮包”，凝聚著集團“以人為本”的文化精力，滋潤了職工的心田。企業關愛職工，職工酷愛企業，XX集團呈現出濃濃大家庭氣息，集團由此也迸發出微弱的展開勢頭，正在新時代追夢路上闊步前行。