一、員工關(guān)聯(lián)和勞務(wù)關(guān)系的區(qū)分有什么?

員工關(guān)聯(lián)就是指勞資雙方的關(guān)聯(lián)，員工關(guān)系會(huì)對公司的發(fā)展前景造成明顯的危害，這類關(guān)聯(lián)在于不一樣的社會(huì)現(xiàn)狀及其管理人員對員工的主要觀點(diǎn)。管理人員不僅把員工當(dāng)作是要根據(jù)資源資金投入才可以產(chǎn)生的一筆資本(即真真正正的人力資源管理)，還可以將員工只是當(dāng)做是完成降到最低開支。勞務(wù)關(guān)系，就是指公司單位與員工中間，依規(guī)所建立的工作全過程中的權(quán)利與義務(wù)關(guān)聯(lián)。

二、員工關(guān)系不僅是勞務(wù)關(guān)系

按關(guān)聯(lián)行為主體來分

員工關(guān)聯(lián)可以分成：員工和企業(yè)相互之間的雇工;員工和各個(gè)部門相互之間的帶領(lǐng)和被領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)聯(lián);員工和員工中間的同事關(guān)系;因教給專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能而產(chǎn)生的師徒這些。

按關(guān)聯(lián)發(fā)展趨勢的時(shí)間段來分

可以分成：新員工入職前、在職人員時(shí)、辭職后

新員工入職前，員工對公司的希望關(guān)聯(lián)。這就是許多公司建立“企業(yè)形象”的總體目標(biāo)。期待越來越多的外界工作人員對企業(yè)有所期待，提高招騁誘惑力。

在職人員期內(nèi)，員工在集團(tuán)公司工作中時(shí)發(fā)生的多種關(guān)聯(lián)。這種關(guān)聯(lián)是企業(yè)價(jià)值觀的關(guān)鍵構(gòu)成部分和反映。

按關(guān)聯(lián)的產(chǎn)生方式來分

可以分成：官方網(wǎng)和民俗的。

官方網(wǎng)的是企業(yè)規(guī)定的，如一個(gè)公司辦公室或一個(gè)單位的朋友;上下級(jí)關(guān)系這些。

民俗的則是員工自主安排的，如社團(tuán)活動(dòng)、部門協(xié)作協(xié)作精英團(tuán)隊(duì)等。

按關(guān)聯(lián)產(chǎn)生后對公司的干擾來分

可以分成：適用激勵(lì)的和查處依法取締的。

這些奮發(fā)向上的社團(tuán)活動(dòng)，如慢跑，運(yùn)動(dòng)健身等，應(yīng)當(dāng)激勵(lì)適用。

而這些麻將游戲、飲酒的團(tuán)體就要去正確引導(dǎo)和限定。對于這些因各種各樣權(quán)益結(jié)為的，抵抗企業(yè)的團(tuán)體，老鄉(xiāng)會(huì)、刺客信條叛變這些，則要及早的依法取締。

因此員工關(guān)聯(lián)指的不僅是勞務(wù)關(guān)系，是員工和企業(yè)相互之間的多種關(guān)聯(lián)。這種關(guān)聯(lián)都是會(huì)對員工的心態(tài)、運(yùn)行狀態(tài)導(dǎo)致危害，進(jìn)而直接影響企業(yè)的業(yè)績考核。

因此員工的關(guān)聯(lián)，他與勞務(wù)關(guān)系的差異取決于一個(gè)是有法律確保的，例如勞務(wù)關(guān)系，他是通過了在我國法律法規(guī)對員工和公司單位的確保，而員工關(guān)聯(lián)，他從理論上看來是更廣一點(diǎn)的，它不但包括了員工與公司單位，也包括著員工與企業(yè)，單位與企業(yè)間的多種關(guān)聯(lián)。