作為一名企業的HR管理工作人員， HR工作人員為反映技術專業基本功和之后相關員工的育、留工作中的順利進行，會系統軟件的進行員工離職面談工作中，但許多 HR管理工作人員不具有有關素職，把好好地的離職面談弄變成流于形式。那麼，怎樣開展一次恰到好處的離職面談呢?現就從以下好多個點為大伙兒開展了歸納。

【1】提前準備：人無遠慮君子和而不同。在做離職面談前，談話實施者一定要開展被談者的個人信息的收集，收集的信息內容盡量保證全方位，例：日常工作方面的主要表現、同事關系，本人性情、家中經濟發展情況等，充裕的信息內容把握，有益于談話工作中的順利進行。另外，要準備好有關的茶湯、飲品等和挑選相對性不被別人打攪、私秘、適合談話的時間和辦公室屋子。

【2】埋下伏筆：談話逐漸時，融合員工的性情可聊父母法、委婉的談法、感情談法這些，保證談話時比較寬松、當然閑聊情況。因此談話逐漸最好以感情帶入和聊父母的方法導進，漸漸地隨遇而安的銜接到辭職話題討論。

【3】方法：談話時一旦員工開啟話匣，HR談話者最先要學好傾聽，而且要適度的給與互動交流和毫無疑問。給與另一方工作中的毫無疑問，被肯定是優良溝通交流進行的確保。假如某些員工不想說過多，能夠找一些他工作中有關的或他很感興趣的話題討論開展正確引導;某些員工提到讓其辭職很有可能會情緒激動，闡釋著心里的怨恨，這時候不必急著切斷他，要有一定的細心，積極主動的傾聽，讓另一方根據傾吐靜下心來，期內搞好續添茶湯等服務項目姿勢，這類傾聽和服務項目會給讓另一方充足覺得到被重視。

【4】留意：談話主持人的候選人一定要挑選好候選人，最好是找辭職者可以信賴的人開展。不然，你什么也問不出來，也要很有可能導致分歧的產生。不管談話結果怎樣，好來好走是離職面談最基本上的目地，另外在辭職者工作交接完離去時，一定分配有關工作人員送一送。

總而言之，離職面談是人力資源管理工作上很重要的階段，做的好，除開能反映小伙伴們技術專業基本功和使用價值，另外，也可以提升小伙伴們在員工心里的知名度。

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