前言

你掌握交通指示燈迭代升級的全過程嗎?

交通指示燈的歷史時間與公司管理制度實行有如出一轍的地方嗎?

你掌握公司管理制度實行關(guān)鍵三要素“規(guī)范、牽制、義務(wù)”嗎?

情景展現(xiàn)：人力資源管理具體工作上常常為企業(yè)制訂出的各種各樣規(guī)章制度、步驟、規(guī)范、方案等無法得到合理的實行而煩惱，一旦有些人監(jiān)督機制便會堅持不懈實行一段時間，一旦缺乏監(jiān)督機制就變成擺放沒有人當一回事，怎樣才可以讓企業(yè)的規(guī)章制度合理的獲得實行進而充分發(fā)揮規(guī)章制度應(yīng)該有的功效是眾多人力資源管理小伙伴們的期待所屬。

實例介紹：大伙兒追憶一下市政道路上的交通指示燈的變化史或許會得到 一些啟迪，二十幾年前街口都還沒交通指示燈，僅僅在上班時間段由公安交警立在路面正中間借助風(fēng)哨和方向標來指引疏通交通出行，公安交警一旦離去街口便會發(fā)生交通阻塞。接著交通出行街口裝到了交通指示燈來更換公安交警來疏通交通出行，交通指示燈能夠24小時工作中可是一旦沒有警員在現(xiàn)場依然有很多工作人員、車子闖紅燈違章導(dǎo)致交通阻塞。之后為了更好地處理路人、車子穿綠燈狀況就在街口裝到了監(jiān)控攝像頭開展違章拍照，違章拍照的信息內(nèi)容另外和車輛年檢、司機成績掛勾，這樣一來能夠連續(xù)監(jiān)管發(fā)覺查出來交通違章狀況，另外讓交通違章狀況付出應(yīng)有的代價并獲得合理的懲罰，現(xiàn)階段只需是安裝了違章拍照機器設(shè)備的街口再闖紅燈違章的狀況大大減少。

經(jīng)典案例：

1、在時下人民素質(zhì)并未做到自律意識敬畏規(guī)則遵守紀律的自然環(huán)境下只是借助下達個規(guī)章制度文檔、舉辦個制度執(zhí)行新品發(fā)布會、在電視機、報刊、互聯(lián)網(wǎng)上公布個通告就主觀臆斷的覺得規(guī)章制度便會自動自發(fā)的實行是多么的的純真。

2、規(guī)章制度的實行務(wù)必借助強勁的監(jiān)督制度作確保，沒有監(jiān)督機制就名存實亡，就如盡管裝到了交通指示燈而沒有照相監(jiān)管查出來一樣名存實亡。

3、規(guī)章制度監(jiān)管全過程中對發(fā)覺查出來的交通違章狀況務(wù)必作出處罰，讓違章者給自己的個人行為付出應(yīng)有的代價，才可以具有文化教育警告功效，就如違章拍照與處罰罰分連動一樣。

4、規(guī)章制度眼前一律平等，誰交通違章就照相懲罰誰，照相機器設(shè)備不認權(quán)利，僅有那樣才可以產(chǎn)生霸者違法與民同罪，敬畏規(guī)則嚴格遵守標準的社會發(fā)展氣氛才可以產(chǎn)生。

對人力資源管理工作人員的啟迪：

1、制定制度、公布規(guī)章制度僅僅制度執(zhí)行的逐漸，不必想象著規(guī)章制度早已公布便會獲得自動自發(fā)的實行。

2、規(guī)章制度制訂的再極致、再多要是沒有監(jiān)督制度和處罰體制作確保得話，公司的規(guī)章制度便是名存實亡。

3、在制定制度時要銘記規(guī)章制度的三個關(guān)鍵因素，“規(guī)范、牽制、義務(wù)、”

規(guī)范-----規(guī)章制度內(nèi)容的實際規(guī)定

牽制-----由誰來監(jiān)督機制的實行、如何監(jiān)管

義務(wù)-----如果不依照規(guī)范實行時要擔(dān)負哪些義務(wù)、要投入哪些成本。

每一個規(guī)章制度都需要包括“規(guī)范、牽制、義務(wù)”三個關(guān)鍵因素，不然所制訂出的規(guī)章制度便是不能實行、不能監(jiān)管、不能處罰的。

4、行動起來對企業(yè)的規(guī)章制度依照三要素法中的“規(guī)范、牽制、義務(wù)、”開展再次整理，有方案的創(chuàng)建起監(jiān)管核查和違章處罰體制。

小結(jié)：企業(yè)管理人員和職工大多數(shù)都不愿遭受規(guī)章制度的管束，由人情化管理方法到制度化管理是公司穩(wěn)步發(fā)展做大務(wù)必超越的短板，公司做為一個效率高的運營管理機構(gòu)借助規(guī)章制度開展管束和管理方法是不可或缺的，常言道管束出高效率，就例如高速路不可以隨便左右不可以隨便泊車管束了很多但產(chǎn)生了高速運行，公司管理制度的合理實行離不了規(guī)章制度的三個關(guān)鍵因素“規(guī)范、牽制、義務(wù)”。

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