企業員工福利計劃是調整企業生產成本和勞動力成本的重要杠桿。在企業總成本一定的情況下，根據企業不同時期的需要，調整生產成本和勞動力成本的相對比例。一個合適的企業員工福利計劃尤為重要。

例如：當企業固定資產折舊成本增加，市場生產數據價格上漲時，生產成本將比預定增長，企業由于利潤空間的限制，不能增加生產成本，然后降低勞動力成本，但員工工資，無論是崗位工資、能力工資還是績效工資與一定條件有關，標準提前設定，難以大幅改變，通過員工福利設計，節省福利基金，彌補生產成本的不足。

相反，如果企業通過技術改進，或找到較低的生產資料來源，降低生產成本，可以使用節省的生產成本來增加員工收入，如果勞動力成本的工資部分，那么由于工資剛性，容易上升不容易下降的特點，增加會帶來長期后果，即未來的工資應該按照更高的標準支付，但企業不能每年節省這樣的成本，從而增加企業的長期成本。但如果將節省的成本用于福利基金，可以在員工福利計劃中增加臨時福利，讓員工分享企業發展的好處，沒有長期負擔。

同時，企業可以通過向員工提供企業員工福利計劃，享受國家一定的稅收優惠政策，節約一定的成本。這意味著同樣價值的福利價值的福利可以比貨幣薪酬中花費的相同貨幣產生更大的潛在價值。例如，通過購買醫療保險和實施健康管理計劃，可以控制員工的醫療費用，降低勞動力成本，提高員工的工作效率；例如，一些福利項目可以有效穩定員工，降低員工流失率，節省招聘和培訓員工的成本。