你的企業派發過哪些福利，是度假旅游、喝英式下午茶、興趣愛好塑造，還是洗頭水、沐浴乳及其年貨禮盒禮包？

福利需求因年紀而異，福利費用預算顯行業差異

從企業角度觀察，派發占比最大的福利是傳統節日豪禮和本年度常規體檢（80%），次之是飯貼（72%）、填補醫保（66%）和意外保險（65%）。由此可見，最受企業熱烈歡迎的福利關鍵集中化在健康服務、平時關愛和風險性確保等行業。比較之下，企業在旅游路線規劃（40%）、延展性上班時間（26%）等提高工作中與生活均衡層面的企業福利資金投入較少。

從員工角度觀察，在需求排名前十的福利中，對旅游路線規劃/補貼、興趣愛好學習培訓和彈性工作制等工作中與生活均衡類福利的激情遠超別的福利。匯報覺得，歸根結底，一方面是因為企業在該類福利上的資金投入較低，造成員工在這些方面的福利需求沒法獲得充足考慮；另一方面，伴隨著化學物質生活水準的持續提高，員工對“精神力量”的需求慢慢提升。另外，員工的生活心態也在產生變化，在追求完美事業有成的另外也更關心生活品質。

最受員工親睞的福利排行

不一樣年紀的員工在福利挑選上也具備顯著差別。八零后、九零后員工更親睞飯貼/英式下午茶、旅游路線規劃/補貼、興趣愛好塑造等福利；七零后員工更趨向健康服務、風險性確保等福利；50、六零后員工則對個人理財規劃、長期性激勵計劃等福利更很感興趣。依據被調研企業的員工組成剖析，80、九零后員工的均值占有率已達到76.5%，企業理當最先關心并考慮這些員工的福利需求。但從具體情況看來，企業的福利派發與這些員工的福利需求并不配對。

除此之外，不一樣制造行業的福利費用預算應用狀況也存有很大差別。匯報顯示信息，在被調研的全部制造行業中，超一半制造行業的福利費用預算已做到福利限制的75%。在其中，金融行業、IT互聯網行業、房地產業建筑行業和技術專業服務管理業的福利開支也是基礎做到了國家規定的限制水準。

不一樣行業福利限制與福利開支比照

傳統式員工福利選用的是普惠制，由企業為員工統一挑選福利內容，難以另外考慮不一樣年齡段員工的需求。在企業福利費用預算比較有限的前提條件下，要想考慮員工不一樣的福利需求，彈性性化福利將變成企業的必然趨勢。企業可將福利依照健康服務、風險性確保、平時關愛、工作中與生活均衡等開展歸類，遮蓋更普遍的員工需求，出示更強的員工福利感受。

福利積分，一種新的福利方法

伴隨著大數據技術的迅速發展趨勢，積分福利平臺已變成企業為員工推送福利的新方式。依據匯報，企業選用積分福利平臺的水平與企業的員工經營規模呈正比例。企業員工總數越多，員工福利需求的多元化、人性化發展趨勢越顯著。積分福利平臺上種類豐富多彩的福利內容、隨意換取的挑選方法，正好可考慮不一樣群體的福利需求。

不一樣經營規模企業在積分福利平臺上的投入狀況

現階段，銷售市場上的積分福利平臺已可遮蓋多種多樣員工福利及鼓勵，包含固定不動福利、傳統節日福利、員工獎賞、年會抽獎和賽事獎賞等。

依據匯報，大部分應用積分福利平臺的企業會挑選將固定不動福利，如飯貼、汽車貼紙等，及其附加的員工獎賞轉化成積分發送給員工，讓員工自由支配。針對傳統節日福利、年會抽獎及賽事獎賞等，大量企業還會挑選線下推廣購置商品這類傳統式的福利派發方式，主要是想給員工展現出一種新意。

依據匯報，在應用了積分福利平臺后，超出過半數的企業在福利管理方法提升、員工員工流失率減少和員工滿意率提高這三個層面獲得了明顯提高。在其中，89%的企業表明提升了福利管理方法；78%的企業減少了員工員工流失率；57%的企業提升了員工滿意率。

在積分層面，絕大部分員工會挑選在服務平臺上換取產品，也有一部分高管會用于獎賞屬下，員工中間也會互送積分，后邊二種積分應用方法正展現出提高趨勢。將來，福利積分也將變成一種提高內部交流互動交流的新方式。

鼓勵員工、提高員工的滿意率是企業為員工出示福利的初心。伴隨著福利的持續發展趨勢升階，如何把化學物質類福利和精神類福利融進到統一平臺，將變成將來員工福利發展趨勢的一大挑戰。將來的積分福利平臺不但僅限于福利管理方法，還將變成企業和員工同用的綠色生態服務平臺。