企業員工福利，作為企業引才留才、提高雇主品牌的關鍵方法，近些年被愈來愈多的企業所高度重視。創建一個好的員工福利制度，提高職工對企業福利的認知度，認可企業文化藝術及其企業價值觀，并不是隨意挑選一個禮品公司發發員工福利就可以了的。

企業員工福利管理模式、商業險與健康服務、住宅出行及工作中津補助、假期與春節福利、員工關愛與文明建設、員工技能培訓文化教育六大層面。以協助企業掌握現階段中國企業員工福利的執行現況，對比銷售市場企業福利水準，并洞悉近些年員工福利發展趨勢的發展趨勢，為企業調節提升福利發展戰略與福利新項目提供參照。

個稅新政執行后，76%的企業表達要再次整體規劃薪資福利管理體系。

個稅新政執行后，企業關心的難題關鍵為稅收的合規、企業成本增加及其管理層/關鍵職工的保存難題。

企業解決個稅新政的對策關鍵集中化在再次整體規劃薪資福利管理體系及其請技術專業人力資源管理或稅務代理組織提供解決計劃方案2個層面。

福利新項目日常管理與派發方式

2016-2020，企業挑選服務平臺/正中間媒體開展員工福利日常管理與派發的占比持續提高，今年約為2017年的倍

今年，22%的企業有建造的專享福利管理系統，6%的企業根據手機微信企業號/微信服務號開發設計的福利管理系統，19%的企業有第三方服務組織提供的企業福利管理系統。

由此可見，挑選適合的福利經銷商提供的員工福利服務平臺已愈來愈是流行了。

企業在員工福利采購、派發中的困擾，融合互聯網技術+時期下的互聯網大數據、知名品牌經銷商、企業團購價優點等整合資源，打造出一站式福利管理方法的服務平臺，為企業福利管理方法提供從信息收集、配對，到管理決策、實行的一站式服務。

今年針對企業而言是非凡的一年，上年社保入稅，也有席卷全球的肺炎疫情危害，再加當今社會經濟發展遭遇的眾多不確定因素，都必須企業從容應對。作為企業的人力資源管理管理人員，務必立即調節提升人力資源管理發展戰略，搞好企業員工福利計劃方案，靈活運用企業福利構建優良的初入職場氣氛，才可以充分運用優秀人才的功效，協助企業在時下的自然環境中獲得發展趨勢。