近些年做彈性福利的平臺愈來愈多，包含勞務派遣公司、保險經紀公司、禮品公司這些，都會人力資源管理這一制造行業綠色生態里做擴展，乃至干了一點B端做生意的平臺，也剛開始打著彈性福利的想法.

銷售市場良莠不齊，去一趟人力資源管理展銷會，就會發覺各家企業的服務項目內容都相差無異，可事實上把彈性福利真實做完善的實際上并不是很多。

1.彈性福利是啥？

彈性福利指的是一種福利派發和享受的自主創新方式，企業確定福利費用預算，員工自己挑選控制模塊享有福利，而并不是企業統一派發，現階段大部分平臺全是應用積分方式。

舉例說明，企業假如有一月每位500元補助，就給每一員工的帳戶充500元等價積分，員工能夠 拿著積分在彈性福利平臺上獨立挑選消費，例如購物、充話費、打的這些。

2.彈性福利有哪些優點？

傳統式統一派發福利的方式有許多缺點，如HR人工成本高、員工愛好世事難料這些，此外最關鍵的一點，都是HR最注重的，就是說應用彈性福利能夠 從側邊幫企業劃算.

深入分析以下：

①劃算：

依據國家所施行的有關企業所得稅法及有關規章，企業個人所得稅容許按規定的范疇、規范在稅前給予扣減，信用額度各自是職工薪酬的：

14%——員工福利費

8%——員工培訓費用

5%——補充醫療

5%——企業年金

2%——工會經費

一共34%，彈性福利平臺由于集成化了豐富多彩的服務項目，能給出的發票種類十分多，也更非常容易一次性考慮企業的要求。

設想一下假如企業靈活運用這一福利現行政策，會幫企業省要多少錢。（自然也是企業不正當性/過多運用現行政策來劃算，實際如何運行請自主想象。

近年來政府部門抓得嚴，出自于風險性考慮到這樣的事情早已越來越低，后邊也會提及怎樣挑選風險性小的平臺），此外跟發覺金對比，彈性福利能夠 大大地節省成本費。

發覺金對企業來講，會危害社保繳納基數。

以上海市為例，發送給員工1000，具體企業要開支1400；對員工來講還要繳個人社保，1000元福利來到交稅繳個人社保只剩660。

因此說，發覺金對企業、員工而言全是虧錢交易！

福利plus企業福利訂制，有效整體規劃綜合，減少企業成本費，提高員工滿意率，真品確保質量安心，可詳細追朔換取步驟，福利要求一站達到。

②省勁：

原先發福利要選款、付款、取貨、派發，每一項也不輕輕松松。

選款，要好幾個經銷商詢價采購比較價格也有討價還價，消耗活力；付款，要走各種各樣審批流程圖財務流程，時間長又不便；取貨，貨來到要有充足大的地區儲放，奢侈浪費內部資源；派發，一個個發送給員工，純碎的重活。

應用福利plus彈性福利平臺以后能夠 讓HR輕輕松松許多，最少省掉了所述絕大多數步驟，明確費用預算后付款給平臺充積分，HR再用后臺管理分派積分就就行了，員工自身選款選購，填完詳細地址后郵到自身家中。

③提高員工滿意率：

用傳統式方法發福利，世事難料，不太可能讓所有人令人滿意，HR忙來忙去還費勁不取悅，應用彈性福利，員工自身選，滿意率當然更高，更合乎本人愛好和習慣性。

福利plus平臺出示的禮物，類目多質量好使用價值感重，考慮員工多元化要求。