【員工福利的定義】

員工福利是企業人力資源薪酬管理體系的重要組成部分，是企業或其他組織以福利的形式提供給員工的報酬。

幫助企業在工資、社會保險之外,根據國家有關規定,采取商保、體檢以及節假日禮品采購等福利保障措施，建立員工關懷服務體系,對員工提供直接的和間接的物質或精神激勵，延伸人力資源服務的邊界。

【員工福利有哪些】

員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業成員福利的一部分，獎給職工個人或者員工小組。

福利必須被視為全部報酬的一部分，而總報酬是人力資源戰略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對以下若干戰略目標作出貢獻：協助吸引員工；協助保持員工；提高企業在員工和其他企業心目中的形象；提高員工對企業和崗位的滿意度。與員工的收入不同，福利一般不需納稅。由于這一原因，相對于等量的現金支付，福利在某種意義上來說，對員工就具有更大的價值。

【員工福利的適用范圍】

福利適用：所有的員工，而獎金則只適用于高績效員工。福利的內容很多，各個企業也為員工提供不同形式的福利，但可以把各種福利歸為以下幾類：補充性工資福利、保險福利、退休福利、員工服務福利。

【員工福利的劃分方法】

根據福利的內容可以分為：

（1）法定福利：政府通過立法要求企業必須提供的，如社會養老保險、社會失業保險、社會醫療保險、工傷保險、生育保險等。

（2）企業福利：用人單位為了吸引人才或穩定員工而自行為員工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、團體保險等。

企業福利根據享受的范圍不同可以分為：

（1）全員性福利：全體員工可以享受的福利，如工作餐、節日禮物、健康體檢、帶薪年假、獎勵禮品等。

（2）特殊群體福利：指能供特殊群體享用，這些特殊群體往往是對企業做出特殊貢獻的技術專家、管理專家等企業核心人員。特殊群體的福利包括住房、汽車等項目。

【員工福利的作用及影響】

員工福利計劃對企業發展的作用

1、企業調控人工成本和生產基金關系的重要工具；

2、樹立企業良好的社會形象；

3、提高企業美譽度。

員工福利計劃對員工的影響

1、保護勞動者的積極性

2、有助于員工全身心的投入到工作中

3、提高員工素質

4、留住人才

【員工福利的選擇技巧】

1、口碑較好的。

員工一般都很注重福利的口碑，喜歡稍有名氣的東西。

2、方便性。

方便性也是員工最關注的一個方面，而像各大商場和網站，比如：京東等推出的禮品卡/券，將是一個很好的參考，員工要什么自己就可以去網上尋找，替代企業強制性訂購；隨著對員工福利關注度的提高，國內出現了一些專門為企業員工提供員工福利的手機應用，如易薪保APP等，極大方便了企業采購人員或員工本身，下單以后由京東物流負責配送，這無疑是員工福利個性化的創新之舉。

【員工福利的競爭力】

員工富則企業富，員工智則企業智，員工強則企業強。企業致力于不斷改善員工的工作與生活環境，豐富廣大員工的業余文化生活，不斷提高員工薪酬與福利水平，加強企業人性化管理與感情投資，致力于構建企業人才培養，以良好的發展與工作環境和福利留住員工，提高人才競爭能力。為了挽留住自己的優秀員工，企業紛紛施展不同“法術”，一場“斗法”大賽就此展開。