經濟社會高速發展的今天，人口紅利逐漸喪失，新生代勞動者的精神需求被重新喚醒，

人不僅是“經濟人”，更是“社會人”。

因此，企業管理者要及時適應這一變化，轉變觀念，把人文關懷看作員工應當享有的福利。

眼下，體現人文關懷意識的措施已在不少企業化為具體行為。

（阿里內部六一兒童節）

有HR提問：公司該發什么福利？可見現在的HR們為了討好員工真的是費盡心思啊！

將這些零食放在員工工位上，或集體擺放在茶水間，讓員工一起品嘗。

再比如京東，公司總部就真的有個幼兒園。

人文關懷更體現在對員工福利需求的選擇的尊重，目前大中型企業逐漸搭建專屬福利商城平臺，或者尋求福利外包平臺的協助，將員工福利工作落實到位。其次，選擇福利平臺，給到企業更多的是便捷、省錢、安全的服務，不僅合理降低企業福利成本，減輕行政工作壓力，更提高員工滿意度。 

其實，重視對員工的人文關懷，不僅僅是企業主的道德需求，更關乎企業生產效率。企業通過組織多元的文體活動、培育積極健康的企業文化、開展心理援助計劃、拓展職業發展空間等舉措，能有效滿足員工的精神需求，使員工的潛能得以激發，從而增強對企業的認同感與歸屬感，有助于其為企業創造更大的價值。更重要的是，在這個過程中，勞資雙方營造了構建和諧勞動關系的良好環境，能夠在良性互動中實現共贏。

文章來源福利平臺：福利plus