企業和員工可以說是互贏互利的一種局面，企業離不開員工的工作能力，而員工則離不開企業給予的薪資待遇，因此兩者之間其實合作是很重要的，現在很多企業也很關注員工滿意度，這也是為了保證企業在經營上的順利，加上如果可以了解一下員工對于企業的滿意程度，也可以很好的說明員工對企業的看法，這么一來就可以的清楚知道員工對企業的歸屬感了，那么調查員工滿意度的時候，要怎么樣才可以順利的調查和進行總結呢?

1、滿意度的調查

想要順利的經營企業的話，那么肯定是要很好的管理員工才可以的，且員工也要對員工有歸屬感才可以，科學方面也有調研，員工滿意度高達80%的企業，員工的工作效率以及能力會再增加20%，可以帶來的好處非常多，所以員工的滿意度十分重要，企業在調查滿意度的時候，一定要從多個方面去進行，可以從工作態度、工作環境、工作難度等方面的內容，去詢問員工的看法進行調查，是非常合理的。

員工福利

2、滿意度的總結

企業針對員工的員工滿意度進行調查了以后，就可以直接進行相關的總結了，進行總結的話反而才可以展現出更為合理的了解，正常的情況下，進行滿意度總結主要是從幾個方面入手，分別是五大維度、社會評價、企業數據評價、評選委員打分數據等方面去評價，這些方面都可以針對滿意度進行總結，清楚的了解到員工的想法，只有這樣才可以增加員工的歸屬感以及工作的舒適度。

3、滿意度調查的意義

提到了員工滿意度的話，這是很多企業都很關注的內容，其實這種滿意度的調查，重要也是為了保證形式主義的進行，而且調查的話，也可以保證了解都員工的想法，還是比較值得信任的，最重要的一點，就是可以保證工作的順利，還有管理上的簡單和輕松，也會提供一定的幫助，其次對于測評也會順利很多，可以保證人性化管理的一面，對企業的發展還是有幫助的。

以上就是針對員工滿意度的一些了解以及回答，進行滿意度的調查，不僅可以給企業了解員工的機會，也可以給員工一個提出建議的機會，可以說是一種合作的操作，是非常值得關注的，對企業和員工都有好處。