人才是企業(yè)的寶藏。如何讓這些寶藏閃耀？這就需要挖掘員工的潛力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。當(dāng)我們研究很多知名企業(yè)和最好的雇主時，我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)非常尊重員工，珍惜員工，這是激發(fā)員工工作熱情，與企業(yè)共創(chuàng)輝煌的基礎(chǔ)和前提。讓員工感受到企業(yè)的尊重和重視，首先需要知道如何認可員工。我們總結(jié)了三種有效認可員工的方法。今天我們員工福利平臺特別和HR朋友分享。

員工福利平臺有效認可員工的三種方式:

1.口頭表示認可和感謝。這似乎是一件很簡單的事情，但實際上很多企業(yè)都缺乏。當(dāng)員工表現(xiàn)出色或者完成一項優(yōu)秀的工作，或者提出一個好主意時，直屬老板應(yīng)該主動給予口頭肯定，或者通過微信、短信、郵件表達認可，這樣的肯定和認可必須及時，不能等到這件事過去幾天或者一周再表揚員工，那么這種認可的效果就會打折扣。及時的認可可能會讓員工覺得公司尊重自己的工作，對員工有很好的激勵。

2.給予物質(zhì)獎勵。當(dāng)你完成一個重要的項目時，你可以邀請團隊成員一起出去吃飯，獎勵每個人，或者給每個成員準備一份小禮物。當(dāng)你完成一個大項目時，你也可以設(shè)置一定的項目獎金。這里也要提醒一下，項目獎金要及時發(fā)放。如果拖到年底和年終獎一起發(fā)放，這種激勵的作用會大大降低。

3.公開表彰。其中包括各種評優(yōu)活動，如：最佳員工，最佳銷售，最佳團隊等，以及在公司工作的員工，他們將獲得長期服務(wù)獎。目前，許多企業(yè)將設(shè)立五年長期服務(wù)獎、十年長期服務(wù)獎和獎杯，以感謝這些與公司奮斗多年的員工。

員工認可的方式非常多樣，以上員工福利平臺只列舉了一些常見的方式。HR也可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，將企業(yè)文化的要素融入員工的認可中，在認可員工的同時更好地落地企業(yè)文化。