近年來，互聯網巨頭之一Google它一直是世界上最好雇主的榮譽稱號。其背后的影響因素主要得益于其慷慨的員工福利政策。在谷歌有許多風格和口味的餐館和小吃店，有一個大型場地，可容納9000人為員工播放電影首映式，有按摩和球類運動場所，資助員工進一步學習，購買汽車和兒童教育。此外，當員工的生命受到侵犯時，Google幫助員工家庭渡過難關。顯然，為員工提供如此豐厚的福利待遇，企業需要花費高昂的成本。Google為什么要這樣做？

一、Google慷慨的福利政策

Google餐廳不是五星級餐廳，但菜肴豐富，選擇多樣，包括生魚片壽司、手工薯片面、香腸和健康綠色食品。然而，如果你在這里有錢，你可能吃不到，只有Google硅谷總部員工可以享受這樣的優待，而且還是免費的！Google總部擁有11家不同風格的自助餐廳，每天為每位員工提供三餐免費就餐服務。此外，每個員工每天提供三餐免費就餐服務。Google員工可以隨時享受飯后休息。在公司提供的員工餐廳，員工可以品嘗各種零食、水果等甜點，甚至用專用機器自制卡布其諾咖啡和蘇打水。免費的新鮮果汁飲料可以隨時滿足客人或員工的需求。

餐廳從早餐開始供應。除了比薩餅和意大利面，還有查理餐廳（巴基斯坦菜）、太平洋餐廳（亞洲菜）和查爾斯頓餐廳（美明治餐廳。Google甚至有一個不成文的規定：員工離食物不能超過30米，這就是為什么Google免費小吃屋在總部隨處可見。Google通過各種努力豐富員工的文化娛樂活動。為了讓6000多名多名員工首映，Google整個電影院都會全天包下來。熱門大片《指環王》和《變形金剛》都讓整個電影院全天包下來。Google員工大飽眼福。作為額外的福利，每個人都可以帶一位客人。

除飲食、娛樂外，Google也非常關心員工和子女的健康。Google2012年，免費為員工提供10萬小時按摩服務，新建了3個保健中心、7英畝綜合體育館、曲棍球場、多個籃球場、戶外滾球場、沙壺球場、馬蹄球沙坑等。谷歌的男性員工在孩子出生時可以享受18周的產假，他們仍然可以在產假期間享受股權激勵。

除上述福利外，Google員工還可以享受各種補貼：Google每年向每位員工提供8000美元的繼續深造補貼，條件是在每門課程中至少拿到8000美元B;員工購買混合動力汽車，Google給予5000美元補貼；員工生孩子，可獲得500美元補貼；如果員工收養了一個孩子，Google幫助員工支付5000美元的法律和收養費。

谷歌在2014年推出了一項新的福利政策。如果員工不幸去世，他們的配偶可以在未來10年獲得50%的死亡員工工資。他們的未成年子女每月可以收取1000美元的生活費，直到19歲。此外，配偶還可以獲得死者的股權。谷歌發言人證實，這一福利沒有工作期限，全球3.4萬名員工可以享受。

二、慷慨福利政策的好處

第一，“慷慨性”福利政策可以吸引更多的優秀人才。

歸根結底，現代企業之間的競爭是人才的競爭。當人才選擇為哪個企業效力時，他們首先看到的是公司的福利待遇。Google福利是同行業任何其他企業都無法趕上的，具有獨特的吸引力。即使員工有舒適的工作環境，員工也可以放心工作，沒有后顧之憂。優秀人才來了Google，加快公司技術創新和管理創新，為公司創造高效益，使公司在行業內更具競爭力。

第二，“慷慨性”福利政策有利于讓員工更加努力。

由于Google公司總部有餐廳、美容院甚至按摩店，員工可以免費享受這些便利。這樣，緊張的工作就可以得到調整和緩解，放松的工作模式不僅有利于提高工作效率，而且顯著延長了工作時間。長期高效的工作不僅增加了公司的收入，而且形成了一種積極愉快的工作氛圍，有利于員工和公司的長期發展。

第三，“慷慨性”福利政策更容易留住員工。

只是吸引員工，激勵員工努力工作是不夠的，讓員工愿意長期留下來。Google。“慷慨性”直接告訴員工福利政策不用語言，而是用行動:“你對公司很重要。”沒有一家公司愿意為不重要的員工提供高質量的福利，也沒有一家公司愿意成為不重要的員工。Google這種公司福利可以從物質和精神兩個方面激勵員工。在與員工的雙向選擇和雙方認可中，確定對方的獨特性和獨特性，更有利于留住員工。Google工作時間越長，積累的經驗就越多，提出更有價值的意見和建議，幫助公司更上一層樓。

三、什么樣的企業適合實施慷慨的福利政策？

那么企業能否學習Google什么樣的企業適合應用福利制度？“慷慨性福利”如果企業有以下特點，那么它可能適合應用慷慨的福利政策。

特點一：員工的主要工作大多是開發性和創新性，工作時間靈活，需要發散思維，事務性工作少。

只有在這種工作模式下，公司才能為員工提供各種福利。由于開發，創新工作有時需要在溝通和休息中找到靈感，靈活的工作時間也使休息或切換任務成為可能，不影響他人工作和整個過程的正常運行；交易工作往往不能隨意停止，需要與客戶或同事溝通或交接。

特點二：員工整體素質較高。有了這么好的薪酬福利，員工在工作過程中不會盲目放松，沉迷于享受甚至貪圖便宜。相反，他們利用公司提供的平臺和福利，更好地為我使用，充分發揮自己的優勢和潛力。這種效果在一定程度上來自員工的高素質。

員工不僅會利用服務設施來調整工作，還會感謝公司為自己提供這樣的平臺和環境，從而更加積極進取，努力為公司創造更高的效益。

特點三：公司原有人力資源管理體系健全，在績效管理和激勵機制建設方面取得了一定成效。

因為無論員工的綜合素質有多高，都可能有惰性，比如Google這樣的公司之所以沒有讓慷慨的福利對員工的表現產生負面影響，本質上是因為他們有一套完整的績效考核和激勵機制來約束和規范員工的表現和行為。

如果一個企業不符合上述特點，很可能不適合效仿谷歌“慷慨性福利”。但即使不適合大規模的福利分配，嘗試開展一些小的福利活動也不是不可能的。例如，在節日晚宴上，組織員工看電影、唱歌、短途旅行、生日賀卡和小禮物等。這些活動可能不會花費太多的成本，也不會影響正常工作，但它們可以讓員工在單位感到溫暖，從而提高員工的凝聚力、忠誠度和工作熱情。