與目前的人才招聘網(wǎng)對比，優(yōu)秀人才懸賞任務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式的關(guān)鍵差別和優(yōu)點取決于：

免費發(fā)帖招聘職位

有別于網(wǎng)絡(luò)招聘(以及它傳統(tǒng)式職位招聘方式)“先付錢，再享有服務(wù)項目”的付費方式，優(yōu)秀人才懸賞任務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式不需付款一切會費和初期成本費，用人公司只需設(shè)定和預付款職位懸賞(公布總數(shù)不受到限制)，而懸賞也僅做為懸賞任務(wù)優(yōu)秀人才的“付款服務(wù)承諾”，在優(yōu)秀人才到上崗前仍未具體付款，仍能夠 全額的撤銷。因而相對而言，它是真正的的意義上的免費發(fā)帖招聘需求的網(wǎng)站和方式!

更適用于高檔、急缺、獨特等稀缺資源優(yōu)秀人才的招騁

與網(wǎng)絡(luò)招聘對于綜合性人才，或地區(qū)性、專業(yè)性優(yōu)秀人才人群不一樣，優(yōu)秀人才懸賞任務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式依據(jù)當今優(yōu)秀人才市場的需求特性，將企業(yè)的用工要求按職位或優(yōu)秀人才特點細分化為高檔、急缺、重要、獨特等八類，真真正正保證細分化要求，明確目標，全方位達到用人公司對稀有優(yōu)秀人才的要求!

大量的參加人群，整合資源力好，職位招聘高效率、確保好

與網(wǎng)絡(luò)招聘下將企業(yè)用工要求與個人求職必須連接方式不一樣，優(yōu)秀人才懸賞任務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式依靠懸賞金鼓勵和職位招標投標體制，將用人公司、人力資源服務(wù)組織、本人推薦者及應聘者不斷加強起來，參加優(yōu)秀人才懸賞任務(wù)服務(wù)項目全過程，完成優(yōu)秀人才供需的銜接與均衡，進而可以有效的處理用人公司在招騁稀有優(yōu)秀人才中的消息不充足、缺乏靠譜途徑的難點!

全方位引進當代人員素質(zhì)測評技術(shù)性，注重人崗匹配，減少引進人才和應用風險性優(yōu)秀人才懸賞任務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式全方位引進當代人員素質(zhì)測評、崗位認知、勝任力模型搭建等全新專業(yè)技術(shù)人員，將其巧妙地置入到優(yōu)秀人才懸賞任務(wù)服務(wù)規(guī)范中，注重人崗匹配、人企配對，在幫助和加強用人公司用工管理決策的專業(yè)能力、合理性與此同時，提高招騁高效率和經(jīng)濟效益，減少或避開因嫉賢妒能導致的風險性和損害。

健全的綜合性誠信評級系統(tǒng)軟件，保證 服務(wù)水平。

與網(wǎng)絡(luò)招聘對比，優(yōu)秀人才懸賞任務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式為公司、組織、本人vip會員乃至職位和個人簡歷，創(chuàng)建了一套健全的綜合性誠信評級系統(tǒng)軟件，提升了管理方法，減少了檢索成本費，也在保障各利益相關(guān)者的誠實守信、資質(zhì)證書和整體實力的條件下，保證 多方能獲得最靠譜、最高品質(zhì)的服務(wù)達到。