什么叫結構式面試，結構式面試是面試方法中的一種，在仔細全方位的崗位分析基本上，對于崗位要求的因素明確提出一系列設計方案較好的難題，參照應聘者的舉動儀表盤、語言表述、綜合分析、溝通能力等各個方面的個人行為指標值，觀查其在特殊環(huán)境下的心理現(xiàn)象和解決戰(zhàn)略方針，并作出定量化的和評定;與此同時融合個人簡介等材料，明確提出對每一個人必須主要調(diào)查的工作經(jīng)歷、應聘求職動因等領域的難題，全方位掌握求職者的心理狀態(tài)、職位適應能力和個人修養(yǎng)。現(xiàn)階段被普遍使用于人才招聘主題活動中。

一、結構式面試的含義

結構式面試又被稱為規(guī)范化招聘面試，它指招聘面試前就招聘面試所涉及到的內(nèi)容、考題評定標準、得分方式、成績應用等一系列難題開展操作系統(tǒng)的結構型涉及到的應聘方法。結構式面試的一項關鍵規(guī)定是對報名同樣崗位的應聘者，應檢測同樣的面試試題，應用一樣的評判規(guī)范。評委依據(jù)應聘者的回復主要表現(xiàn)，對其有關專業(yè)能力做出對應的點評。

二、結構式面試的特性

1、面試的問題多元化。面試的問題應緊緊圍繞任職要求開展擬訂，能夠包含對任職要求的專業(yè)知識、技術性和工作能力，還可以包含應聘者工作經(jīng)驗、教育經(jīng)歷;能夠讓應聘者對某一難題發(fā)布看法或論述自個的見解。

2、招聘面試因素結構型。依據(jù)面試要求，明確招聘面試因素，并對各因素分派相對應權重值(如表格所顯示)。與此同時，在每一面試試題后，得出該題評測因素(或調(diào)查關鍵點)，并得出解題關鍵點(或答案)，供評委得分時參照。

3、評定標準結構型。實際展現(xiàn)在與面試試題相配套的面試評價表上。如表格所顯示，“點評因素”是對每一評測因素的敘述;“權重值”是該因素的水準標尺;“評定標準”是觀查關鍵點規(guī)范與水準標尺的對應關系，是每一個評測因素不一樣主要表現(xiàn)的量化分析得分指標值。

4、評委結構型。一般評委為5-9名，根據(jù)用工職位必須，按技術專業(yè)、職位、年紀及性別按一定占比專業(yè)化配備，在其中設監(jiān)考官一名，實際承擔向應聘者提出問題并整體掌握招聘面試的過程。

5、招聘面試程序流程及日程安排結構型。結構式面試應依照嚴苛的流程開展，時間一般在三十分鐘，實際視面試試題的數(shù)目而定，與此同時對每一題型也應限定時間，一般每道題話題討論時間在五分鐘上下。

三、結構式面試的評測因素

結構式面試評測因素的確認應根據(jù)對招聘面試的主要規(guī)定(如招聘面試做到的目地、崗位的主要需要等)而定。一般有下列三大類：

(一)一般工作能力

1、思維邏輯工作能力：根據(jù)剖析與綜合性、抽象性與歸納、分辨與邏輯推理，揭露事情的相互關系、本質(zhì)屬性及變化趨勢的工作能力。

2、語言表達能力工作能力：消除流暢地表述自個的觀念、見解，說動鼓勵他人，及其表述、描述一件事的工作能力。

(二)管理能力

1、方案工作能力：對具體工作目標明確提出執(zhí)行總體目標，開展宏觀經(jīng)濟整體規(guī)劃，并制訂實施意見的工作能力。

2、管理能力：對關鍵難題開展及早高效的具體分析，做出科學研究選擇的工作能力。

3、協(xié)調(diào)工作工作能力：依據(jù)工作目標，對資源開展分派，與此同時操縱、鼓勵和融洽人群主題活動全過程，使之互相配合，進而保持機構方向的工作能力。

4、人際交往工作能力：根據(jù)感情、心態(tài)、觀念、見解的溝通交流，創(chuàng)建優(yōu)良分工協(xié)作的工作能力。

5、自主創(chuàng)新能力：發(fā)覺新難題、造成新理念、明確提出新觀念和找到新方法的工作能力。

6、溝通能力：應對意外事故，能快速地采取行動，尋找適合的方式 ，使事情得到妥善處理的工作能力。

7、選撥崗位必須的特殊能力(該綜合測試因素依據(jù)不一樣任職要求明確)。

(三)個性特點

在招聘面試中呈現(xiàn)出來的氣場風范、心態(tài)可靠性、自我認識等個性特點。